2019年7月27日 星期六

忙碌人的時間管理作法

用時間管理技巧讓你的生活變得更好

希望有辦法在一天內獲得更多的時間?
是的。我們都被24小時的時鐘困住了。但是你仍然可以以一種你覺得有更多時間的作法生活。想像一個更平靜,更休息的你。想像一下,你已經在某一天完成了你想要完成的所有事情。你不必想像這種感覺。你可以擁有它。你所要做的就是運用這些基本的時間管理技巧。
準備好了嗎?你必須做的是:
時間管理技巧1:認識到你不能全部做到
即每個人都可以(並且應該)做所有的事情。我們都應該全職工作,和我們的孩子、配偶和寵物共度美好時光,和朋友共度時光,做志願者和委員會工作,參與事業,保持身體健康,花時間放鬆和恢復活力。
這種平衡行為對其他人來說,這不僅是不真實的,而且可能是極大不快樂的根源。你知道嗎?你做了多少並不重要。重要的是你身體健康,對自己的時間過得很開心。决定哪些角色和活動對你很重要,並相應地生活。
時間管理提示2:優先考慮
時間管理神話的另一部分是,我們都可以而且應該做到這一切,那就是一切都同樣重要。不是。只要看看你在任何一天的行事曆。接洗車工作真的像和客戶見面一樣重要嗎?不,所以如果你必須在兩者之間做出選擇,你很容易决定把洗車工作再留一天才做
不要一整天都匆匆忙忙地從一個任務趕到另一個任務。接下來要做的就是讓你感到疲倦和煩躁。相反,為了更好地管理時間,在一天開始的時候回顧一下你必須做的事情然後找出那天你必須做的事情。(試著把這些“必須做的事”保持在三個或三個以下作為開始。)然後集中精力完成這些事情。在一天結束的時候,你會有一種成就感,不管還有什麼事情搞砸了或出了問題
時間管理技巧3:學會說“是”和“
不能說“不”是產生大量誤解和挫折的原因。人們不是說“不”,而是說“可能”或“我可能會這樣做”或“我會看到”,而是創造了這樣的期望:他們會做聽者所做的任何事情,並對自己施加壓力。當他們不這樣做的時候,他們說“可能”而不是“不”的人會失望/惱怒/受傷。
當你被要求承諾某件事的時候,把不說“也許”作為一條一般規則。學會快速做出决定,然後說“是”或“否”。不要被精心設計所耽誤。你不必為你的决定提供充分的理由。一個簡單的“不,我做不到”就足够了。與你談話的人會感激你的誠實和不願意浪費他們的時間。不管怎樣,你都不會有壓力去參加另一項你不感興趣的活動。看看能騰出多少時間?
時間管理提示4:擱置自己
如果你想有更多的時間,你必須忽略另一個白癡的想法,即我們都必須一直保持聯系。事實上,有些時候,重要的或有用的是,除了我們眼前的人或任務,我們實在無法顧及其他人或其他任何事。
因此,認識到這一點,並在適當的時候擱置”你自己。讓自己成為技術的管理者,而不是由它來管理。
例如,不要一收到電子郵件就立即閱讀每一封郵件,也不要覺得必須親自接聽每一個電話。當你工作的時候,不要讓收到的簡訊或推特打斷你。留出一天中的特定時間來閱讀或傾聽並回復電子郵件、簡訊和電話。
時間管理提示5:請假
尤其是許多商業人士陷入了為期七天的陷阱。他們覺得他們投入的時間越多,他們的生意就越成功。在你意識到之前,他們每週工作七天,不知道為什麼他們總是那麼疲憊!
他們的生意更成功嗎?也許吧。也許不是。你看,他們生意的成功取決於他們做什麼,而不是花多少時間去做。
所以把休息時間納入你的時間表。當你休假的時候,不管是下午、週末還是一周,你都會恢復精力,提高工作效率,能够在現有的時間內完成更多的工作。如果離開你的企業或工作對你來說是個問題,請閱讀這些關於無憂假期的提示。
5個時間管理作法等於更多時間?
不,當你把這些時間管理技巧付諸行動的時候,你不會在一天中神奇地得到更多的時間。但是你將能够更有效地管理你擁有的時間。無論你做了什麼,你的感受如何,這都會有很大的不同。

2019年7月24日 星期三

求職時,認識公司文化

什麼是公司文化以及它如何影響工作場所?公司文化是公司的人格。它定義了員工工作的環境。公司文化包括各種要素,包括工作環境、公司使命、價值觀、倫理、期望和目標。
例如,一些公司有一種團隊文化,所有級別的員工都參與其中,而另一些公司則有一種更加傳統和正式的管理風格。其他公司有一個非正式的工作場所,沒有很多規章制度。
Google是一個有著清晰公司文化的組織的例子。據該網站稱,該公司仍然感覺像一家擁有非正式氛圍的小公司,儘管它已經有了巨大的發展
為什麼公司文化很重要
公司文化對員工很重要,因為當員工符合公司文化時,他們更可能享受在工作場所的時光。
當員工的需求和價值觀與工作場所的需求和價值觀一致時,他們往往喜歡工作。他們傾向於與同事建立更好的關係,甚至更有成效。
另一方面,如果你在一家不符合公司文化的公司工作,你很可能從工作中得到的快樂要少得多。例如,如果你喜歡獨立工作,但是在一家強調團隊合作的公司工作(或者有共享的辦公空間),你可能會感到不快樂,效率也會降低。
當你在一家傳統管理風格的公司工作時,你的工作職責將被明確界定,如果沒有經過正式的晋昇或調職流程,可能就沒有晋昇的機會。在一個比較隨意的工作場所,員工通常有機會在時間允許的情况下承擔新項目和其他角色。
如果你正在尋找一家有趣的公司,那麼在評估潜在雇主時,公司文化將是你決策的重要組成部分。
公司文化對雇主也很重要,因為符合公司文化的員工不僅可能更快樂,而且更有生產力。當一個員工適應這種文化時,他們也可能希望為公司工作更長時間。囙此,雇主可以通過强大的辦公室文化來提高生產力和員工保留率。
如何瞭解公司文化
在找工作的時候,找一份適合公司文化的工作是很重要的。然而,要理解一個公司的文化並不總是容易的。以下是在求職過程中評估公司文化的一些作法
  • 查看公司網站。特別是查看公司的“關於我們”頁面。這通常會描述公司的使命和價值觀。一些公司網站也有員工的推薦信,這是一個很有用的方法來瞭解第一手的文化。
  • 做一些調查。除了查看公司網站,你還可以查看一些提供公司文化細節的線上資源。
  • 詢問周圍的人。如果你認識一個為你感興趣的公司工作的人,請建立一個資訊面試在那裡你可以瞭解更多關於公司的資訊。
  • 提出正確的面試問題。雇主可能會問你一些問題,以評估你是否適合公司文化。不過,你也可以問問題。簡單地問,“你如何描述你公司的文化?“這是瞭解工作環境的簡單方法。你也可能會問公司中對你來說很重要的一些特殊因素,比如獨立工作的數量和團隊合作,或者員工日常工作安排。
  • 暗中監視某人。如果你被提供了這份工作,並且仍然不確定公司的文化,問你是否可以在部門內監視某人一天或幾個小時。這將是一種很有用的作法,可以查看辦公室動態並詢問任何其他問題。
確保可以適應公司文化
工作不僅僅是一張工資單,而且,考慮到工作時間的長短,對員工和雇主來說,確保有一份合適的工作是很重要的。如果你在一份工作或一家公司工作不快樂,那麼最好還是把這個機會傳下去繼續工作。在你接受一份你不確定的工作之前,先拿一些來確保它適合你的技能、經驗、個性和未來的目標。

不要讓你的負面情緒傷害團隊士氣

在工作中經歷消極情緒是正常的:挫折、憤怒、恐懼。但是你如何處理這些感覺對你的團隊的士氣有很大的影響。壓制你的感覺對任何人都沒有幫助,完全開放會適得其反。最有效的策略是重新評估,或者用更積極的眼光重新評估令人不安的情况。
例如,如果你對一個項目的進展不順利感到沮喪,提醒你自己有時間扭轉它,這只是你的團隊正在努力的眾多計畫之一。關鍵不是假裝問題不存在;而是把問題框架成一個你可以採取措施克服的挑戰。
例如,重新評估可以幫助您發現,您的團隊成員對項目也很失望,他們需要鼓勵,而不是更多的責備。嘗試在低風險的情况下進行重新評估,這將使你在高風險的情况下做好準備。

2019年7月23日 星期二

硬技能與軟技能的區別

在求職和面試過程中,雇主會尋找具備兩種技能的求職者:硬技能和軟技能。成功的求職者將確保展示這兩套技能。為了做到這一點,有助於理解這兩種技能之間的區別。獲取硬技能和軟技能的定義和示例,以及如何在整個工作申請過程中展示它們的作法
硬技能和軟技能的區別
硬技能是易於量化的可教能力或技能集。通常,你會在課堂上,通過書本或其他培訓資料,或在工作中學習硬技能。
硬技能的例子包括:
  • 精通外語
  • 學位或證書
  • 打字速度
  • 機器操作
  • 電腦程式設計
這些硬技能經常出現在你的求職信和履歷中,雇主或招聘人員很容易識別。
另一方面,軟技能是很難量化的主觀技能。軟技能也稱為“人際技能”或“人際交往技能”,軟技能與你與他人的聯系和互動作法有關。
軟技能的例子包括:
  • 溝通
  • 靈活性
  • 領導
  • 動機
  • 耐心
  • 說服
  • 解决問題的能力
  • 團隊合作
  • 時間管理
  • 職業道德
與硬技能不同,很難指出你擁有軟技能的具體證據。如果雇主在找一個懂程式設計語言的人,你可以在課堂上分享你的成績,或者指向你用該語言創建的程式。但是你怎麼能證明你有職業道德或者其他軟技能呢?只是說你有這個技能並不是很有意義。相反,有了這個以及任何其他軟技能你最好的選擇就是通過分享你使用它的時間的例子來證明你擁有這種品質。
儘管任何職位都需要一定的硬技能,但雇主越來越多地尋找具備一定軟技能的求職者。這是因為對於雇主來說,用硬技能(如如何使用某個電腦程式)培訓新員工比用軟技能(如耐心)培訓員工更容易。
把這些技能融入你的履歷和求職信中,並在面試時提到。
強調硬技能和軟技能
因為它們都重要,所以你需要在求職過程中強調你的軟硬技能。這樣,即使你缺乏公司所需的硬技能,你也可以強調你知道在這個職位上有價值的特殊軟技能。
例如,如果工作涉及多個團隊項目,一定要強調你作為團隊成員的經驗和技能,以及與團隊成員溝通的能力。
如何突出你的技能
為了確保潜在雇主瞭解你的技能,在履歷和求職信中突出顯示。你還想在面試中提到你的技能。
履歷中加入技能。在履歷中,你可以加入一個技能部分,列出相關技能。同時,你也可以在工作描述中指出你的技能。例如,如果你申請的工作需要具備法律知識,並且與客戶成功溝通,你可以在工作描述中加入類似的經驗。
在求職信中包括相關技能。你的求職信也是一個強調這兩種技能的機會。然而,當談到軟技能時,不要說你有軟技能,而是要證明你有軟技能。例如,你可以說,在我在ABC公司的工作中,我沒有說“我有領導能力”,而是指導銷售團隊記錄數位,創造了一個產生強勁業績的獎金結構。
在面試中分享你的技能。在面試中,面試反應技巧可以幫助你展示軟技能。
審閱技能清單
但你應該強調哪些技能呢?瀏覽此技能清單,查看履歷、求職信和面試,各種不同類型工作的就業技能,以及有關特定工作技能的資訊,以獲得在工作申請過程中突出哪些技能的靈感。
此外,仔細閱讀職位需求說明,瞭解雇主在求職者中需要哪些技能。最後,還有一些你不應該包括的技能。

2019年7月21日 星期日

與老闆相處之道

在你的職業生涯中的某個時刻,你會向一個經理彙報,一個你喜歡或不喜歡打電話給老闆的人。你與直接上司和其他公司員工建立和管理的關係對你的工作成功和職業發展至關重要。
面對現實,不管你喜歡與否,你都要負責你與老闆的關係。沒有人會像你一樣關心這段關係的質量有助於你實現你的目標。
同時,老闆有你成功所需的資訊。沒有你的幫助,他不能完成他的工作或目標。
所以,你的經理與你有著至關重要的相互依賴關係。如果你沒有完成你的工作,你的經理將永遠不會為他全部職責而發光。沒有經理的資訊、觀點、經驗和支持,你就不會進步。
儘管知道這一點,但經理們的規模、技能和效率都各不相同。有些經理只是個普通的壞老闆;有些經理不知道你需要從他們那裡得到什麼。管理起來很有挑戰性,但最終值得你花時間。
如何與上司建立有效的關係
這些步驟將幫助你與你的老闆建立一種積極、持續、支持的關係。
1. 管理的第一步是與老闆建立積極的關係關係建立在信任的基礎上。
照你說的去做。遵守時間表承諾。不要用你本可以預見或避免的意外來蒙蔽你的經理。讓她瞭解您的項目以及與組織其他人的互動。
當你犯了錯誤或者你的一個下屬犯了錯誤時,告訴老闆。遮掩不利於建立有效的關係。謊言或誤導的努力總是會給你帶來更大的壓力,因為你擔心自己會被“抓住”,或者在你的故事的連貫性中不知何故地滑倒。每天或每週溝通以建立關係。
瞭解你的經理是一個人。她和你一樣,分享人類的經歷,分享所有的歡樂和悲傷。
2. 認識到工作上的成功並不全在於你;把你老闆的需求放在你宇宙的中心。找出你老闆的弱點或最大挑戰,並問你能做些什麼來幫助他。你老闆最大的擔心是什麼?你的貢獻如何減輕這些擔憂?
瞭解上司的目標和優先事項。把重點放在你的工作上以配合她的工作重點。想想你所在部門和公司的整體成功,而不僅僅是你工作的狹隘世界。
3. 尋找並專注於你老闆的“最佳”部分
當你對你的老闆持否定態度時,傾向於把注意力集中在他最壞的品質和缺點上。這既不利於你的工作幸福,也不利於你在組織中取得成功的前景。
相反,要稱讚你的老闆做得很好。為您的成功做出貢獻,提供積極的認可。讓你的老闆覺得有價值。這不是你想從他那裡得到的嗎?
4. 與其試圖改變你的老闆,不如專注於理解你老闆的工作風格。確定她對員工的價值。她喜歡經常性的溝通、自主的員工、會議前的書面請求,或者在你經過走廊時進行非正式的交談嗎?
你老闆的偏好很重要,你越瞭解他們,你就越能和她一起工作。
5. 學習如何閱讀老闆的情緒和反應也是一種更有效地與他溝通的有用方法。有時你不想提出新的想法;如果他全神貫注於本月的數字,你想以六個月改進的想法可能就不及時了。
6. 向老闆學習。雖然有時候感覺不太舒服,但你的老闆有很多東西要教你。感謝她被提升因為你的組織認為她的工作、行動和/或管理風格的各個方面是值得的。
獲得晋昇通常是有效工作和成功貢獻的結果。因此,提出問題來學習,傾聽比你說的更多,以與你的老闆建立有效的關係。
7. 向老闆徵求回饋意見。讓老闆扮演教練和導師的角色。
記住,你的老闆看不懂你的想法。讓他對你的出色表現給予你認可。確保他知道你的成就。在你的談話中為他創造一個空間來表揚和感謝你。
8. 珍惜你老闆的時間。至少,試著安排一週一次的會議,在會議期間,你要準備一份你需要什麼和你的問題的清單。這使他能够在不定期中斷的情况下完成工作。
9. 將你的工作、要求和項目方向與你老闆和公司的總體目標聯系起來。當向你的老闆提出建議時,試著看大局。你的建議不被採納的原因有很多:資源、時間、目標和願景。嚴格保密。
10. 在你和老闆的關係中,你有時會不同意,偶爾會有情緒反應。不要怨恨。不要威脅要離開。分歧是好的,不一致是壞的。克服它。你必須接受這樣一個事實:你的老闆比你更有權威和權力。你不可能總是按自己的作法行事。
利用這些技巧與你的老闆建立一種强有力的有效關係。

2019年7月20日 星期六

Freelancer作者網站應該有的元素

你的Freelancer網站是你行銷計畫中最關鍵的一個方面。有一個網絡存在是很重要的,因為它往往是第一個地方,一個潜在的客戶將去檢查你的工作歷史,寫作樣本和技能。如今,所有專業作家都需要一個展示他們作品的網站,如果你沒有,你就錯過了潜在的商業機會。
然而,擁有一個網絡存在究竟意味著什麼,Freelancer的網站應該包含哪些元素?好問題!在創建自由撰稿網站時,一定要包含這10個基本要素。
· 01
自我介紹、照片和LOGO
你的登入頁面應該立即從你的潛在客戶那裡得到一個認可。用你自己的語言和圖形,你必須傳達專業精神,同時作為一個真正的,可驗證的,值得信賴的人。使用標識、專業照片和文字來表達你作為一個作家的身份、你能為潛在客戶做些什麼,以及他們為什麼要專門雇用你。
· 02
過去的工作和雇主
這部分將是你的自由撰稿人網站的主要部分之一。向參觀者提供過去雇主和客戶的清晰清單。你過去做了什麼使你將來值得雇用?你現時為哪些客戶寫?你完成了哪些文章和作品,能讓你的下一個客戶有信心雇傭你?
· 03
其他資質
列出並證明你的其他資格。包括學術培訓、獎勵、組織成員資格和其他證明你的專業性和寫作能力以及為客戶或組織服務的證據。
· 04
寫作樣本
不要只說:展示它!在你的寫作網站上附上你過去工作的完整樣本。如果你有權在你的Freelance網站上發表文章,你可以使用PDF,或者你可以簡單地提供一個描述和連結。
· 05
主題和利基資訊
如果你在某個特定的利基或主題領域或媒介上寫作,確保你的潛在客戶知道這一點。此外,包含這些資訊還可以幫助您使用關鍵字和搜尋引擎優化(SEO)。
· 06
關鍵字和SEO術語
與任何網頁一樣,關鍵字和特定的搜尋引擎優化術語對於用戶發現您的網站是必不可少的。如果你不使用關鍵字和搜尋引擎優化你的網站,那麼你就錯過了。許多Freelancer之所以能找到工作,是因為客戶在蒐索Freelancer”+“都市名稱”或類似的“關鍵字”組合。通過包含重要術語使您的網站可被發現。
· 07
費率和政策
金錢是一個敏感的話題,但這個話題是不可避免的。一些作家更喜歡透明化,並將他們的自由職業者薪水提前計算在內。但是,其他人更喜歡指定一個範圍,或者建議潛在客戶要求報價。除了價格之外,一定要提前瞭解你的政策,比如那些與首付、緊急工作、契约和保密協定有關的政策。
· 08
博客
在你的網站上添加一個博客,讓你的客戶看到你是一個專業的、忙碌的、興旺的企業。它也有助於搜尋引擎排名,讓你的客戶看到你更個人的一面,並獲得你的寫作聲音的感覺。
· 09
證詞、參考文獻和案例研究
這是不言自明的。包括任何能讓出版商、編輯或私人客戶對你的技能有信心的東西。
· 10
當前和正在進行的客戶
為您當前的客戶保留一頁有用的資訊。您可以包括有關如何付款、在何處訪問契约、如何使用FTP服務、如何在緊急情况下與您聯系以及當前客戶可能需要知道的其他事項的說明。
你的Freelancer網站
記住,你的Freelancer網站反映了你作為一名作家的職業和才能。保持簡潔、更新和專業。祝你好運。

2019年7月18日 星期四

在工作場所取得成功所需的頂級專業技能

成為一名專業人士意味著什麼?專業人士需要具備哪些技能?專業人士是指除了完成一些有針對性的學術準備(如高中、大學或科技課程)之外,還擁有專業知識的人。來自無數其他行業的教師、承包商、IT工人和員工被視為專業人員。
除了每個專業所需的能力和知識外,幾乎每個學科的專業人員都需要一套特定的貭素、技能和行為。這些主要是軟技能無形技能,幫助你與他人互動和相處融洽。
因為幾乎每一份工作都需要專業技能,所以他們很少被列入工作清單。所以,讓我們來談談所有雇主都希望求職者和雇員在從事專業工作時擁有的最高技能。
如何使用技能清單
你可以在整個求職過程中使用這些技能清單。最重要的地方是在履歷中提到這些技能詞。你應該嘗試在履歷“資歷摘要”和你對工作歷史的描述中使用這些關鍵字。
第二,你可以在求職信中使用這些資訊。在信的正文中,你可以提到其中的一兩項技能,提供你在工作中演示這些技能的具體例子。
除了在面試中提到一些專業技能詞彙外,你還想以著裝、說話和行為的作法展示你的專業精神。例如,你在所有面試中除了展示自己的能力外,還應該說得清楚,穿得專業。與他人相處。你越能證明你有這些技能,你在面試中就越有效率。
當然,每項工作都需要不同的技能和經驗,所以一定要仔細閱讀工作清單,把重點放在雇主列出的技能上。
職業技能前7名
1. 溝通:
溝通一般來說,技能對任何專業人士都很重要。這包括書面口頭和非口頭交流。然而,在當今世界,電子郵件是一種特別重要的溝通技巧。幾乎每個職業都需要一些電子郵件通信。專業人士需要能够使用適當的格式和語調,為同事和雇主編寫清晰、簡潔的電子郵件。其他溝通技巧包括:
  • 為你自己和你的事業鼓吹
  • 尋求幫助或建議
  • 集思廣益
  • 建立對一個想法的認同
  • 商務寫作
  • 與困難的人打交道
  • 推廣
  • 處理辦公室政治事務
  • 握手
  • 資訊和通信技術(ICT)
  • 面談
  • 管理與雇主的積極關係
  • 傾聽
  • 建立人脈
  • 說服
  • 履歷寫作
  • 閒聊
公開演講:
幾乎每個工作都需要一些公開演講。雖然您可能不會定期進行長時間的演講,但您可能需要在會議期間大聲發言,向同事提供資訊,和/或以某種小的作法與團隊交談。專業人士需要能够清楚地與他人交談並有效地展示資訊。以下技能對於任何必須公開露面的人都很重要:
  • 發音
  • 信心
  • 製作簡報幻燈片
  • 平衡
  • 預測
  • 接受責備和回饋
  • 社交技能
3. 團隊合作:
所有的專業人員都必須在某種類型的團隊中工作,無論他們是在團隊項目上工作還是試圖幫助公司實現其使命。作為一名專業人士,你必須具備與他人相處所需的人際交往技能。你需要能够與他人分擔責任,有效溝通,並實現一個共同的目標。專業人員還需要其他團隊合作技能:
  • 衝突解决
  • 建立關係
  • 團隊建設
  • 團隊管理
4. 時間管理:
作為一名專業人員,你將承擔完成各種任務的任務。你必須利用組織技能來安排你的時間,以便在給定的期限內完成每項任務,而不會感到不知所措。及時性可能看起來很簡單,但它是專業人士最重要的貭素之一。準時出現的員工(或者更好的是,提前出現的員工)通常被雇主認為更努力(即使不是這樣)。囙此,你可以通過提前幾分鐘出席工作和會議來提高你的專業聲譽。
  • 注意細節
  • 內在動機
  • 滿足最後期限
  • 專案管理
  • 守時性
  • 自我激勵
5. 領導能力:
無論你在組織中扮演什麼角色,領導能力都很重要。無論你是在一個團隊中工作還是在一個管理職位上工作,能够領導是一個專業人士的基本技能。顯示你領導能力的一些技能包括
  • 問責制
  • 預算編制
  • 在壓力下保持冷靜
  • 指導
  • 協調資源
  • 決策
  • 目標設定
  • 成長心態
  • 資訊收集
  • 影響
  • 管理層
  • 指導
  • 會議管理
  • 規劃
  • 禮貌
  • 積極性
  • 優先順序
6. 靈活性:
大多數工作都需要一定程度的靈活性,以及願意改變的能力。重要的是能够理解不同的觀點,並在發生變化時調整你的工作流程和對公司的貢獻。以下是一些能够讓你向雇主證明你具備成功工作所需的靈活性的技能:
  • 能够改變主意
  • 分析
  • 憤怒管理
  • 耐心
  • 感知力
  • 解决問題
7. 個人技能:
人際關係技能是軟技能使員工能够與其他員工、經理、客戶、客戶、供應商以及他們在工作場所與之互動的其他人良好合作。這些技能和職業内容對於成功的職業關係網和管理自己的職業發展也很重要。
  • 職業生涯管理
  • 職業規劃
  • 工作技能
  • 創造性思維
  • 批判性思維
  • 專業著裝
  • 情商
  • 執行(個人、專業)
  • 職業道德
  • 誠實
  • 謙遜
  • 誠信
  • 耐心
  • 感知力
  • 堅持不懈
  • 持續性
  • 實用性
  • 恢復力
  • 尊重
  • 自我意識
  • 自信
  • 自我管理
  • 自我提升
  • 自我調節
  • 壓力管理
在找工作時需要更多的技能
除了工作場所需要的專業技能外,還有特定於工作的技能和不同類型的技能可以幫助您獲得聘用或晋昇。這些硬技能包括完成工作所需的知識和專業知識。

2019年7月17日 星期三

獲得同事尊重的作法

有些人只是走進一個房間,每一隻眼睛和耳朵都會立即調諧到他們身上。這是魔法嗎?有疑問。事實上,這個人多年來一直在努力工作,以贏得周圍工作的人們的尊重。你也可以贏得與你一起工作的人的尊重。
遵守規則
當然,無論是在電視上還是在電影裏,總是那些無賴警詧或是辦公室工作人員在挑戰極限的同時贏得了獎勵和表揚。在現實生活中,做他們應該做的事情的人。如果你是老闆或在管理崗位工作,這一點尤其重要。
老闆下班後懶散,遲到,早退,花更多的時間在網上購物,而不是工作,不會引起同事的尊重。雖然在同齡人中,遵循規則的效果並不强,但它仍然起著關鍵作用。人們不尊重不遵守規則的人。
這在大多數員工都遵守規則的工作場所尤其如此。畢竟,他們被安置到位是有原因的。無論是創造和諧的工作場所還是公平和道德地對待員工,工作場所的規則通常都是經過深思熟慮的。
努力工作
這是電視節目糾正的一個方面,警詧可能會違反所有的規則,但他肯定會花時間。現在,努力工作並不意味著你一周要工作80個小時,但它確實意味著你需要在應該工作的時候工作。
努力工作也意味著你需要把工作時間花在工作上。如果別人認為你是從雇主那裡偷工減料的人,你就不會獲得受人尊敬的雇員的地位。
少說多聽
你可能認為最受尊敬的人是站在會議桌前做演講的人,但情况並非總是這樣。如果你覺得你總是需要談話,你就不可能是房間裏最受尊敬的人。
人們通過傾聽別人的想法而獲得尊重。這並不意味著你不能分享你的想法,但它確實意味著你需要注意別人說的話。
記住,你是被雇傭來做你的工作的,其他的員工是被雇傭來做他們的工作的。這似乎是一個超級基本的聲明,但在實際情況下,它意味著其他人是專家的任務以外的你的專業知識。所以,聽聽他們對自己專業領域的看法。
認識到,在傾聽同事的談話時,你尊重他們。這種尊重會產生對你和你必須說的話的尊重。
充分考慮人和情况
當應付帳款的人告訴你要花三天時間才能拿到供應商的支票時,不要以為這是因為她懶惰。她可能很懶惰,但可能還需要遵循必要的流程和程式,這些流程和程式限制了她響應您的及時性要求的能力。
僅僅因為你不明白為什麼或什麼時候發生了什麼並不意味著一個有效的理由不存在。
道歉承認錯誤
你不完美。沒有人是。你會犯錯誤的。如果你想得到尊重,你需要承認你的錯誤。練習這句話,“對不起。我能做些什麼來修復它?
在很多情况下都很關鍵,否則道歉只是一句空話。如果你是老闆,你不僅要為團隊的失敗負責,還要為自己的失敗負責。如果你是個人貢獻者,你需要為自己的錯誤承擔責任。錯誤不是職業生涯的終結。不承認錯誤會成為職業生涯的終結。
接受責備並從中吸取教訓
讓別人尊重你並不依賴於那些一直認為你是對的人。這是關於人們信任你,欣賞你所說的話。就像你犯錯的時候需要拿出你的腫塊一樣,你需要傾聽人們對你的評估。
你老闆認為你的行銷計畫很糟糕?好吧,問她為什麼,仔細考慮她要說什麼。你的直接下屬認為你的行銷計畫很糟糕?好吧,問她為什麼,仔細考慮她要說什麼。
無論責備是來自上面還是下,你都必須仔細考慮這個人必須說什麼。去問問題吧。他們可能是對的。他們可能是大錯特錯,但除非你考慮,否則你不會知道。
站出自己
如果有人責備你的個人外貌、家庭地位、種族、性別等等,你當然可以打電話給他們。“很抱歉,我看起來很年輕,這跟我有什麼關係?“為自己挺身而出對於贏得同事和老闆的尊重至關重要。
但是,在另一方面,不要去尋找沒有進攻意圖的進攻。如果你對任何人的每一句話都感到不安,你會看起來像一個抱怨者。有些事情,你只需要放手。
幫助他人成功
成為尊重一個善良和樂於助人的人。如果你想讓別人尊重你,也要做同樣的事。花點時間去指導。當你的直接下屬、同事或老闆犯錯時,不要生氣。幫他們把工作做好。當你舉起身邊的人時,你們都會一起站起來。