2020年1月4日 星期六

提高你的批判性思維能力

為了做出好的决定,批判性的思考是很重要的。然而,太多的領導人接受了向他們提出的第一個解決方案,或者不花時間從各個方面評估一個話題。為了防止這些錯誤,你可以做幾件事來磨練你的批判性思維能力。
首先,質疑你的假設,尤其是當風險很大的時候。例如,如果你正在制定一個新的商業策略,那麼你應該問:為什麼這是最好的發展方向?關於我們對市場未來的預期,研究表明了什麼?
其次,探究邏輯。在評估論點時,要考慮證據是否建立在自己的基礎上,從而得出合理的結論。邏輯在每一點上都有數據支持嗎?
第三,尋找新的視角。依靠你的覈心圈子來幫助你思考這些問題是很有誘惑力的,但是如果他們看起來和你想的都像你,那就沒有效果。
走出你的泡沫,讓不同的人來質疑和挑戰你的邏輯。

2020年1月3日 星期五

不只是有一個任務清單,建立時間表

唯一比長時間的待辦事項清單更糟糕的是不知道你將如何完成所有的事情。時間可以幫助你:它是一種將你的待辦事項清單轉換為你行事曆上的時間塊的方法,所以你有一個計畫,什麼時候做什麼。
從看你的待辦事項清單開始,找出每個任務的最後期限。例如,如果促銷視頻必須在星期二上線,而製作團隊需要72小時來綜合您的編輯,則至少在星期二之前72小時在行事曆上保留。對待辦事項清單上的每一項重複上述步驟。
如果你在一個團隊工作,人們可以看到彼此的行事曆,時間還有一個額外的好處,就是讓人們知道工作會按時完成。
但是時間最大的優點可能是它給你一種控制行事曆的感覺——這可以幫助你在工作中感到更快樂。

2020年1月2日 星期四

在工作面試中,你應該不同意嗎?

當你在面試中表達你的誠實意見時,你要表現出你的本來面目,而不是你認為雇主希望你成為什麼樣的人。但由於權力的不平衡,與面試官意見不合並不總是容易的。在面試前和面試中做一些事情來克服潜在的缺點。
首先,調查公司。文化是人們接受新思想的地方嗎?這個組織和它的創始人是以包容和開放著稱,還是他們有一個緩慢的,傳統的心態?
面試間,如果面試官問了一個讓你停頓的問題,不要急於馬上回答。花點時間製定一個深思熟慮的回應。並請求允許提供不同的觀點。比如說:“我的看法不同。我可以和你分享我的觀點嗎?“
當然,跟著你的直覺走。如果你認為不同意不會受到歡迎,那就咬緊牙關。如果面試官讓你不舒服-如果你覺得被解雇或聞所未聞-相信你的直覺。
當在面試中表達不同的意見不受歡迎時,一旦你加入公司,可能就不會受到鼓勵。

2020年1月1日 星期三

工作中的父母:創建值驅動的作息表

工作的父母經常發現自己被拉向不同的方向。管理這種緊張關係的一種方法是根據你的價值觀製定一個作息表。
首先列出你自己的優先事項,然後和你的家人談談什麼對他們最重要。例如,也許你兒子不介意你在他起床前去辦公室,但如果你能及時下班去看他的學校演出,那對他來說就意味著整個世界。
接下來,看看你的單子,問問自己:“五十年後,對我有什麼關係?什麼不會?“界定這些項目對你重要的原因往往會增强你堅持到底的决心。把你的優先事項和你的排程結合起來,在你的行事曆上把它們標記為常規事件。
最後一步是和那些會受到你新日程影響的人談談。討論一下你如何能讓一切順利進行,以及為什麼它如此重要。製定一個以價值觀為導向的作息表可以幫助你對自己的時間安排感到滿意,而不是因為沒有把對你最重要的人和活動放在首位而感到內疚或沮喪。