2020年3月7日 星期六

選擇一個符合你個性的職業

如果你有那種很容易感到無聊或分心的性格,不要自責。你並不孤單。只要你選擇的工作或職業符合你的天性,你就沒有理由不成功。
例如,你可以考慮創業,一種提供多種多樣的職業道路。從提出一個想法,到尋找資源將想法轉化為行動,再到與客戶或客戶互動,很少有時間感到無聊或例行公事。
如果你有困難關閉或斷開,你可能想考慮在公關或媒體制作的職業生涯。在這些工作中,永遠不會有一個枯燥的時刻,你必須準備好對新聞作出反應,或者學習如何在各種媒體上與不同的受眾交流。
如果你想避免單調和例行公事的話,另一個職業是諮詢,你經常與新客戶互動,並處理新問題。
你的個性是你本性的一部分。確定一個適合你天性的角色將有助於提高你的工作表現,最大限度地發揮你的職業潜力。

2020年3月6日 星期五

管理經理的技巧

和你的經理建立更有效的關係

你對管理你經理的技巧感興趣嗎?最常見的員工抱怨之一是管理質量。有些人想要更多的互動,有些人想要更少的關注,許多人想要更多的被他們的經理欣賞。
員工認為這種關係的性質完全或主要由經理决定。事實上,你可以採取措施,以增加工作滿意度的作法重塑與經理的關係。畢竟,如果這種重要的關係不起作用,你是損失最大的員工。
可以考慮利用這以下建議來改善你和老闆的關係。
管理經理的可靠技巧
· 你可以主動通知你的經理你的日常或每週活動和成就,無論是否要求。如果你的經理通常每週與你會面,你就有機會向經理彙報你的進展和成就。
· 如果這在您的組織中不是標準做法,請告訴您的經理您希望定期與他會面,並主動發送會議邀請。
· 經理們喜歡簡單的電子郵件,內容是關於您正在處理的項目的執行摘要或狀態報告。這將在心中確認你正在增值和富有成效。您可以在會議之前發送此通信。此通信還可以鼓勵簡短的回饋,包括對出色工作的認可。
· 這些溝通將使您的經理更容易在公司使用它們的情况下進行績效評估,或在時機成熟時提出加薪建議。他們以便於審查的持續作法記錄您的貢獻。
· 如果你的經理是一個憂心忡忡的或微觀的經理,你的報告可能會讓他放鬆,並消除一些關於你工作的惱人的問題,或他在你工作區域徘徊的習慣。每一位經理都想把自己牽扯進來,因為他對本部門的工作負有最終責任。
· 因為同樣的原因,你永遠不想蒙蔽你的經理。你不想讓你的經理從另一個經理或部門瞭解你正在做或沒有完成的事情。
· 一個最好的作法來建立一個觀念,你有一個强大的職業道德,因此應該被你的老闆重視,是電子郵件。在清晨、傍晚或週末對電子郵件通信進行計時。如果你的辦公室不靠近經理,這一點尤其重要。如果你的溝通時間從週一到週五的9點到5點,經理們會對你的職業道德和貢獻形成意見。
· 記得感謝你的經理給了你時間、關注、指導和支持。就像員工覺得他們在工作中得不到太多的認可和感激一樣,你的經理也是。感謝和感激你是你的工作。越多越好。
· 大多數管理者都有一段更放鬆、更容易接近的時間。瞭解你的經理的節奏,在那些時間和地點進行非正式的對話。作為一個人,瞭解你的經理有助於建立一種互惠互利的關係,這種關係可以很好地為你們雙方服務。
· 如果你覺得你的經理會很好,可以考慮讓他偶爾吃頓午飯,建立一個更緊密的關係。你可能會驚訝於你的興趣使他受寵若驚。如果你認為你的經理會覺得這種情況不舒服,請他和你和一兩個同事共進午餐。經理們幾乎從不拒絕小組午餐的要求,午餐不會涉及你的問題或需求
· 試著關注你經理的壓力水准,並確定他何時面臨生產壓力。自願幫助處理任何新出現的危機,以減輕他身上的一些壓力。你的忠誠將有助於與你的經理建立更牢固的關係。
· 更牢固的關係會贏得經理的尊重和支持。你甚至可以獲得導師或發起人/贊助人的關係。作為導師,你的老闆可以從的經驗中教你。作為一名推廣員,你的老闆可以在你升職或執行任務時提起你的名字。畢竟,你不想提拔你認識和信任的人嗎?
· 負責你與經理的關係。他有多重責任和顧慮。做一些可以建立一個牢固的工作關係,豐富你的工作經驗。它甚至可能開啟你成功的事業。

2020年3月5日 星期四

面試問題:你是如何影響底線的?

每當雇主雇傭新員工時,他們總是在尋找那些他們知道會對公司產生影響的求職者。為了衡量你為公司增值的潜力,雇主可能會問:“你在上一份工作中對底線有什麼影響?”

瞭解底線

“底線”傳統上是指收入的新增和/或成本或費用的减少。顯然,這是每個公司都感興趣的事情。然而,你需要更廣泛地思考你的特定領域和工作的底線是什麼。底線對於不同的領域有不同的含義。下麵是一些例子,說明不同工作的底線意味著什麼:

· 對於潜在的招聘人員來說,底線可能是新員工的相對生產率或這些員工的壽命。一個新員工只會在公司工作很短時間,或者工作效率不高的招聘人員並不能幫到公司的底線。
· 對於招聘代表來說,底線可能是最終申請其院校的求職者的質量。質量可以由學生的成績和考試分數來定義。
· 對於品質控制專家來說,底線可能是减少生產過程中的浪費。展示專家如何减少浪費的具體例子是很重要的。
· 對於醫院的臨床主任來說,底線可能是誤診率、醫療事故索賠率或錯誤用藥率較低。這些都是成功診所的關鍵。
提出成功的量化指標
在準備答案時,首先,你需要確定你過去工作的底線是什麼。注意你的工作和部門是如何衡量成功的。
最佳答案將涉及一些衡量成功的量化名額,比如“我的銷售額成長12%”。如果這樣的答案適合某個領域,那麼就試著準備一些實際數字與面試官分享。
您還應該通過描述如何生成這些結果來證實您的斷言。你到底做了什麼?因此,例如,您可以補充說,“我通過實施一個客戶服務計畫來實現這一結果。”
如果可能的話,請參考你的未來雇主可能正在尋求的關鍵技能。例如,如果雇主正在尋找一具有培訓專業知識的銷售經理,您可能會補充說,您“引入了一個培訓計畫,以幫助銷售人員發現並解决我們產品的客戶問題。”
為了證明你是如何帶來具體的變化的,你需要一個基準,在你參與之前,你的情况是什麼,以及你的結果名額。但是,在某些情况下,一個具體的衡量是不可能的,你的反應將更定性。
當結果無法量化時
如果你帶來的改變是定性的而不是定量的,那麼為了讓人信服,你需要分享你的努力是如何帶來顯著改善的證據,而不需要任何具體的數字
一種方法是報告其他當權者的回饋。例如,你可能會說,“客戶滿意度大大提高,我的主管提到投訴的數量和類型都减少了,來自客戶的積極回饋也新增了。
為這些軼事提供額外強調的一個好方法是讓你的前任主管在他們的推薦信中確認他們對你的成就的支持。同樣,對你來說,重要的是解釋你改進事物的策略,並引用你應用的技能來實現改變。
更多面試問答
詢問你是如何影響當前或上一份工作的底線的,只是你下一次面試時會被問到的一類問題。你得做好準備。首先檢查這些面試問題和答案,以獲得您所期望的典型面試問題的概述以及一些示例答案。
此外,你的面試官會專門問你一些問題。回顧這篇關於如何回答面試問題的文章,在你準備下一次面試時會很有幫助。你可能也會被問到你的優點和缺點。
最後,你的面試官會希望你對他或她有一些問題-關於公司或你想得到的工作。複習本求職面試問題指南,讓應聘者在想問面試官的問題時需要幫助。

開啟自由撰稿生涯的十大途徑

如果你準備好獨立工作,試試這些

在每一個文案作家的職業生涯中,都會有這樣一個時刻:作為一個Freelancer,一個人去做文案的想法看起來很誘人。為什麼不呢?你設定自己的工作時間,作為一名全職員工,你可以收取至少兩倍的薪水。
你可能已經在一家仲介公司找到了一份文案的工作,厭倦了長時間在那些沒有激勵你的項目上工作,或者你可能是一個剛剛起步的初出茅廬的文案。無論哪種情况,Freelancer都可能是一個不錯的選擇。只要你有寫引人注目的廣告的天賦,並且能為各種各樣的媒體創造性地思考,作為自由撰稿人,你可能會找到成功。
那你準備好掛上帽子自稱Freelancer了嗎?你需要一些基本的東西才能讓你的生意起步。
以下是一些幫助你開始Freelancer生涯的小貼士:
1. 從基礎開始
首先-你需要一個投資組合。現在很少有人用物理的,所以數字的是最好的方法。你可以使用的網站沒有盡頭WordPress讓它變得非常簡單當然,還有很多其他網站。他們都有針對不同職業定制的付費和免費範本,所以一定要找一個能展示你文案才華的範本。如果你真的很擅長設計或者認識一個可以的人,為什麼不創建自己的定制網站呢?
下一步,不要忘記任何家庭辦公室的基本必需品。電腦——筆記型電腦或桌上型電腦——是必備的。您可能還需要名片、信頭和其他文具和用品。
既然你需要引起注意,那就要確保你創建了自己的廣告活動。畢竟,你現在是你自己的行銷團隊了。
2. 製定行動計畫
需要行動計畫的不僅僅是大企業。作為一個Freelancer,你是生意人,你也需要一個計畫。
· 確定你的目標:你願意承擔多少工作?你願意每週工作多少小時?有沒有你真正想要的工作,有沒有你不願意做的工作?這也是一個好主意,以確定你是否想繼續Freelancer,或是否有全職的工作機會
· 列出潛在客戶的名單,不時地聯系他們,確保他們知道你有空。
· 當你開始成為一名Freelancer時,你必須確保你回答了所有的電話和電子郵件。如果你不願意接電話或回郵件,你會發現以後接工作很難。
· 不要忘記錢。既然你要付帳單,就要確定你知道每個月需要賺多少錢。這將幫助你弄清楚你需要多少時間休息。
3. 定你的價格
作為一個自由撰稿人,决定你要收多少錢是最困難的决定之一。從一開始就確定好你的價格是至關重要的。
你的第一個决定是按小時收費,還是按項目收費,還是同時包括這兩種費用。你的費用會影響你如何與客戶合作並獲得報酬。花時間來製定你的費率,並評估你能用多少錢來生活客戶不想和那些不斷改變費率的Freelancer一起工作。
請記住,當你剛開始沒有什麼經驗時,你可能無法進行談判,而且可能需要按照客戶的工資表進行。但一點小小的談判也許不會有什麼壞處。
4. 創建書寫示例
如果沒有樣本,就不能展示你的寫作才能。即使你經驗有限或沒有經驗也試著創作文案。是你向潛在客戶展示你將如何為他們的特定行業寫作的絕佳作法
寫一個特別廣告的最好方法就是環顧四周,為你可能已經擁有的東西寫一個廣告。試著為不同的媒體——印刷品、數字和電視廣告——寫點東西,這會顯示出你的多樣性。
5. 完善您的線上作品集
當你添加到你的作品集時,確保你不斷地更新它,並且只展示你最好的作品。過時的作品集會讓潛在客戶望而卻步——他們希望你能跟上市場的步伐。
如果你在尋找一個特定類型的客戶,利用這段時間,根據客戶在尋找一個Freelancer你的網站。這使您可以根據客戶的需要切換項目,顯示您與任何類型的客戶一起工作的能力,無論產品/服務是什麼。
6. 發展Freelancer契约
接觸第一個客戶打時,準備好你的契约。儘管你很興奮能得到第一個客戶,但除非你手裡有一份簽署的契约你不開始做任何項目
創建一個Freelancer契约是任何Freelancer成功的關鍵。如果你發現自己和一個不想付錢的客戶在一起,這是你的第一道防線。
7. 參加社交活動
如果你想在廣告或行銷方面取得任何成功,你就不能當壁花。作為一個Freelancer,你將不斷地尋找工作-至少在最初的幾年多參加社交活動,這是建立人際關係的絕佳機會。當地的小作坊有聚會嗎?也許他們需要寫作幫助。城裡有會議嗎?某個人,某個地方可能在尋找你所提供的技能。
您還可以加入為Freelancer等文案撰寫者量身定制的線上小組。Facebook也有專業的團隊,讓你在網上和現實生活中與合適的人建立聯系。因此,請確保你的Facebook個人資料是活躍的、最新的,並連結到你的線上作品集
8. 做能引起轟動的工作
如果你很難讓別人注意到你,考慮一個橫向思考的舉動——走出你的舒適區,創造出能產生自己轟動的工作。如今,許多學生都在YouTube上發佈特定的創意,並將其植入Facebook、Instagram等網站。通過使用相關標籤的集合,並將它們發佈到正確的頁面或組,人們將能够找到您的工作。如果他們喜歡,他們可以通過你頁面上的資訊與你聯系。
9. 寫信給業內的大公司
不要害怕向已經成功的人尋求幫助。如果你幸運的話,他們會記住你的處境或者知道Freelancer的感受,並且會非常樂意提供幫助和建議。但要尊重他們的時間和地位。
一條快速的Facebook短信資訊幾乎不費吹灰之力。花點時間給他們寫信,無論是用電子郵件還是實體信件。你也可以包括你的作品樣本。以一種突出的作法去做。你會驚訝於你可以這樣打開的門
10. 尋找客戶
無論你是為了Freelancer找仲介,還是為了讓小企業使用你的服務,或者兩者兼而有之,你都可以採取幾種不同的方法來尋找你的客戶。
發送到你網站的連結,開發實體郵件來突破郵件的混亂。廣告公司,特別是較小的廣告公司,需要Freelancer,因為一個全職的文案費用是太多的機構負擔
堅持不懈地尋找客戶,很快你的自由撰稿生涯就會成功。

2020年3月4日 星期三

意見不合後重新建立工作關係

如果不加以控制,即使是與同事的小爭執也會失控,導致憤怒和怨恨。當事情變得緊張時,你可能會被誘惑離開。
但最好還是重新開始。立即承認緊張,讓對方(和你自己)有空間表達你的不同,同時對未來表示積極的態度。
例如,你可能會說:“我知道我們現在在這個問題上意見不一致,這讓我們雙方都很不安。但我很樂觀,我們可以解决這個問題。”
然後,在幾天後安排一個會議,給你們兩個時間讓你們的情緒冷靜下來。即使是像短暫的咖啡休息這樣的小事也能幫助緩解緊張。
最後,提醒你的同事,你關心這段關係,希望在未來有更多積極的互動。這可能有助於防止你當前的衝突破壞整個關係。

2020年3月3日 星期二

履歷和求職函有什麼區別?

履歷求職函有什麼區別?求職函履歷都有一個共同的目的,那就是證明你有能力勝任你申請的工作。
然而,這兩份文件的結構和意圖有著明顯的區別。求職者應將求職函履歷視為一對補充而獨特的文件。也就是說,你的求職函應該不僅僅是履歷中的要點
許多雇主要求在遞交求職申請時附上履歷。
可能不需要求職函。但是,包括一個當你申請一份工作,可以幫助你的機會,為面試被選中。
履歷求職函的區別
你可以把履歷看作是工作經驗的總結,把求職函看作是工作經驗的總結,因為它與手頭的工作有關
履歷是一份詳細記錄你的工作經歷的文件。它總結了你所從事的工作,你所受的教育,證書,技能,以及關於你的背景和工作經驗的其他可量化的資訊
通常情况下,履歷是用第三人稱寫的,用盡可能少的詞來總結經驗。因此,與其寫“我在XYZ公司管理大型採購團隊”,履歷上的要點應該是“管理19人的採購團隊”
只要有可能,你就會想在履歷上使用數字,比如你監督的人數、銷售額增長的百分比、幫助過的客戶數量等等。
求職函是為了突出你所申請的工作的資格向雇主提供額外的資訊,說明你為什麼是這份工作的好候選人。求職函的作用是展示你的資歷使你適合這份工作
求職函是用信函的形式寫的,包括稱呼、幾段話和結尾。與履歷不同,你應該用第一個人來寫求職函
履歷包括什麼
你的履歷應該為雇主提供一份詳細的工作經驗和教育的清單。你所從事的每一項工作所涉及的技能和成就都應該被描述得足够詳細,以便向雇主展示你在這些特定的崗位上是如何增值的。
通常,履歷會在項目清單中提供資訊;這有助於使文件簡潔,並可以快速流覽
求職函包括什麼
求職函是一個簡短的三段或四段的文件,它應該是在假設雇主會查閱你的履歷,以符合你在信中對你的資歷所作的陳述。
求職函將有助於雇主將你的背景解釋為履歷上的背景,並有助於證明你以前的經歷如何使你適合這份工作。
當你為一份工作寫一封求職函時,首先要回顧一下工作公告中詳細列出的工作要求。用你的求職函來解釋你是如何達到這些標準的。
求職函傳達主觀資訊
履歷上寫著事實——誰,什麼,什麼時候,怎樣。相比之下,求職函提供了一個解釋你為什麼能勝任這份工作的機會。這份文件新增了一點色彩和個性,旨在說服雇主你很適合現時的職位
求職函履歷更能傳達主觀資訊,比如你對一個職位的興趣基礎,你的價值觀如何激勵你去追求一份工作,或者為什麼公司的文化對你有吸引力。
你的求職函將有助於你向未來的雇主推銷你的資歷,而你的履歷則提供了支持信中資訊的細節。

你覺得自己怎麼樣?最佳答案

一些最常見的面試問題要求你向招聘經理描述自己。這個主題的流行變體包括:“你會如何描述你自己?”或者“別人怎麼形容你?”

儘管這些問題很典型,但答案並不總是像看上去那麼簡單。回答正確的方法,你將不僅向招聘經理展示你的能力和對自己技能的瞭解,而且還表明你很適合這個團隊。回答錯誤的話,你可能會變得毫無準備、傲慢或不自信。

面試官真正想知道的

雇主要求你描述自己有幾個原因。首先,他們想看看你是否適合這個職位和公司文化。下一步,他們希望你的答案能讓他們瞭解你是如何看待自己的,這有助於他們評估你的自我意識、自信和風度。

回答時,一定要記住工作描述,並以表明你適合這份工作的作法回答。

顯然,在回答問題時強調自己的優勢是很重要的。然而,除了積極的一面,你還應該誠實直率地解釋為什麼你適合公司。這是一個向面試官推銷自己的機會,向他們展示為什麼你是被考慮擔任這個職位的有力求職者。

如何準備回應

為了準備好回答這個問題,創建一個你認為最能描述你的形容詞和短語的清單。然後,回顧一下工作描述,圈出清單上所有與職位最相關的形容詞和短語。

記住一系列的術語和例子,你就可以回答任何形式的問題了。通過將你的資歷與工作相匹配,你就能證明你有適合這個職位的技能和個性。

以下是描述應聘者的形容詞清單:

形容詞清單:
· 分析
· 冷靜
· 自信
· 合作
· 可靠的
· 面向細節
· 高成就
· 積極的
· 有組織的
· 自啟動
· 團隊合作者
· 精通技術
職務發佈:
尋找一個技術嫺熟,自信的自我啟動誰都可以獨立工作和團隊。有銷售經驗者優先。必須具備通過尋找潛在客戶和開發潛在客戶來實現銷售目標的能力、强烈的職業道德和優秀的溝通技巧。
給出最佳答案的技巧
當你做出回應時,請記住你面試的職位類型、公司文化和工作環境。然而,簡單地說出你適合這個職位的理由並不是一個好主意。
相反,用一些積極的形容詞或短語來描述你的個人特徵或態度。(有時雇主也會問類似的問題:“你會用哪三個形容詞來形容自己?)一定要注重那些能使你成為工作和公司的理想匹配者的品質。
您通常不需要使用顯示每個特徵的特定時間示例來跟踪您的響應。通常,雇主希望這個問題有一個相對簡潔的答案。然而,如果你給出了答案,而面試官看起來似乎在等待更多的答案,那麼你可以用過去工作經驗中的例子來跟進。面試官甚至會直接要求你用例子來擴展你的答案。
最後,雖然你應該根據具體的工作來確定你的答案,但真實性仍然很重要。你的反應應該是積極的,但要真誠。
最佳答案示例
回答這個問題時,要確保你的回答符合你自己的工作經驗和你申請的工作。(換言之,不要只拿我們的一個書面樣品——定制它來炫耀你的特殊資格。)
· 我是一個善於交際的人。我真的很喜歡和很多不同的人見面和工作,我以善於傾聽和清晰溝通著稱,無論是和同事交往還是和雇主交流。
· 我是那種知道如何精確執行困難任務的人。我關注一個項目的所有細節。我確保每一項任務都是正確的,並及時完成。
· 我是一個創造性的思想家。我喜歡探索其他解决問題的方法,我對什麼最有效持開放態度。我的創造力使我成為一個有效的團隊領導者,。
· 我是一個非常有組織的人,專注於產生結果。雖然我在設定目標時總是實事求是,但我總是不斷地開發有效實現並經常超越這些目標的方法。
· 我喜歡解决問題、排除問題並及時提出解決方案。我在團隊環境中茁壯成長,我認為我與他人有效溝通的技能是我解决各種問題的能力的驅動力。