如何準備就業背景調查

準備新工作背景調查的技巧

如果你在找工作，你需要準備好讓一個潜在的雇主徹底檢查你的背景。隨時注意你的記錄中可能出現的危險信號是個好主意，這樣你就可以計畫如何處理它們。準備“就業背景調查”的最好方法是提前知道雇主可能發現的關於你的所有資訊。

尤其是如果你已經在就業市場上呆了一段時間，你很容易忘記以前的一個工作失誤（或個人失誤）會讓你陷入糟糕的境地。最重要的是，你不要等到找工作的時候才準備背景調查。

如何準備就業背景調查

面試工作時，你可能需要回答有關你的信用記錄、駕駛記錄以及雇主認為相關的其他項目和情况的問題。即使這些事情與空缺職位無關，它們也會與個人性格有關。準備背景調查時，請考慮以下所有因素：

· 信用報告。拿一份你的信用報告。

· 犯罪記錄。

· 駕駛記錄。如果你有交通違規記錄，並且你正在面試一份需要駕照的工作，準備好回答有關你駕駛記錄的問題。

· 雇主推薦信。向你以前的雇主索取你的就業文件副本，並詢問你的推薦人會對你說些什麼。

其他應該注意事項

以下是您在求職或失業時需要瞭解的有關就業法的資訊，包括薪水、背景調查、所需的就業表格、失業和其他相關資訊。

· 你是否應該自願提供一些你知道會在背景調查中出現的問題的資訊？

· 如果你的背景中有一個你確信會在背景調查中出現的問題，那麼與你的未來雇主討論這個問題可能是有利的，這樣你就可以幫助他們瞭解這些資訊。以實質性的作法解决或解决的問題通常是志願者最清楚的項目。例如，如果你的信用評級較低，是因為前配偶不負責任的支出，並且後來分居並解决了任何債務。

· 如果你决定透露任何問題，最好的時間通常是在你已經通過面試給人留下了積極的印象之後。

建立、發展和維護專業人脈

什麼是專業人脈？

專業人脈是一組相互聯系的人。成員通常被稱為連絡人或聯系者，有相互支持的關係。個人可以通過各種作法互相幫助。雖然許多人認為人際人脈是瞭解就業機會的一種手段，但人際人脈在一個人的職業生涯中是有用的。

人脈如何幫助你提升職業生涯

除了在尋找工作時提供工作線索外，以下是擁有强大人脈的其他方法：

· 當你試圖選擇一個職業時，你必須收集有關你正在考慮的職業的資訊。瞭解一個職業的最好方法之一是與現時從事該職業的人進行一次“資訊面試”。你可以向你的人脈尋求幫助，尋找面試對象。

· 如果招聘是你的職責之一，那麼你的連絡人可以幫助你與潜在的求職者聯系。

· 你是否擔心處理一個你沒有經驗的工作項目？您的人脈成員可能能够幫助您，也可能能够讓您與能够幫助您的人聯系。需要注意的一點是：在分享雇主希望保密的資訊時要小心。

· 你在面試工作嗎？在你去面試之前，先瞭解一下潜在雇主的情况。

· 你需要了解潜在客戶嗎？你的一個連絡人也許能幫你。如前所述，你應該小心分享雇主的機密資訊。

誰應該加入你的人脈？

你的人脈幾乎可以由你見過的任何人組成，你的每一個連絡人都可以引導你找到新的連絡人。但要有選擇地選擇要包括哪些人。人脈越大，管理起來就越困難。

· 現任和前任同事：你現時和過去一起工作的同事可以成為你人際人脈的一部分。

· 你在專業協會中的共同成員：當你成為專業協會的積極成員時，例如通過在委員會中任職，你將新增與人會面的機會。這也會給你的同事一個機會看到你的行動。

· 朋友和家人：讓你的家人和朋友瞭解你的職業目標。你永遠不知道誰最終會有能力幫助你。你姐夫叔叔的表弟可能是你這一行的招聘人員。

· 前教授和講師：你的前教授和講師很可能在你的領域工作，或者至少有一些關係。

· 以前的同學：你所在學院的校友名錄（如果你屬於某個學院，也包括你的兄弟會或聯誼會）可以為你提供連絡人，以便添加到你的人際人脈中。

如何繼續下去

在你建立了你的人脈之後，你需要保持它的活力。如果你沒有，你可能會失望地發現它不在那裡，當你需要訪問它。這相當簡單，只需要一點時間。為了讓你的人脈保持活力，請與你的連絡人保持聯系，告知他們你的工作變動、升職和任何其他與職業相關的新聞。當你的連絡人向你求助時，提供幫助。

如果有人給你一個工作線索或推薦信，一定要發一封感謝信。參加專業會議。

線上聯繫

有些網站提供線上社交機會，但你必須意識到社交人脈和專業人脈的區別。例如，LinkedIn是一個專業人脈。Facebook是一個社交人脈。這並不意味著它不應該用於職業社交，但如果你真的這樣使用它，一定要提出一個“專業”的形象。提示：不要破壞照片或狀態。

如果你害羞怎麼辦

我們有些人天生就有害羞的毛病，因此很難接近別人。如果只是跟陌生人打招呼會讓你渾身發抖，那你是怎麼聯系的？專家說你不應該改變你的個性，突然變得外向。

你應該把自己放在有機會認識別人的情况下。例如，做志願者工作會讓人們有機會看到你的行動，並可能接近你。這也會給你與他們建立融洽關係的機會。

優先考慮有意義感的工作

我們都想要有意義的工作，但意義很少交給我們。這取決於你把你每天所做的和你所珍視的聯系起來。這需要自我反省和深思熟慮的努力。

記下你的任務和項目，記下哪些是你覺得非常滿意的（哪些只是短期的滿足）。

例如，當你向客戶做報告時，你是否感到滿足？在指導初級員工時，你是否精力充沛？

然後，盡可能地將與你的價值觀相一致的工作列為優先順序。如果幫助他人成長是你職業認同的一部分，那就把輔導列為你每週的活動之一。如果自我發展是一個核心價值觀，那就讓聽播客或上線上課程成為每天的慣例。

與同事討論你如何優先考慮有意義的工作。聽到別人的努力會幫助每個人把注意力集中在最重要的事情上。

如何回答有關工作成功的問題

招聘人員會發現很多不同的方法來評估你的工作資格，其中一種方法是詢問你有哪些資格、能力和優點可以幫助你在工作中取得最大成功。

你有什麼資格？

大多數面試官會調查你的覈心優勢，以確定如果你被錄用，你會如何產生最大的影響。你應該準備好分享你所具備的能使你在這個職位上取得成功的資格，並舉例說明為什麼這些資格對這份工作很重要。

你的優勢與他們的主要資格

準備回應的最好方法是從仔細檢查雇主正在尋求的關鍵資格開始。尋找一個基本的資格，符合你最突出的資產之一。通常雇主會列出他們正在尋找的技能，你可以用這些技能來推斷其他相關技能。如果你有這些額外的技能，但缺乏他們提到的一些技能，這種方法尤其有用。

面試官經常會問你一個問題，關於另外一兩種能力，這兩種能力導致了你在工作中的成功。準備好討論幾個非常適合手頭工作的優勢，以及它們對你面試的公司有什麼好處。

如何找出你的覈心優勢

如果你不確定自己的覈心優勢是什麼，那麼現在是在面試前找出它們的好時機。

· 問問別人：通常很難評估我們自己的長處和短處，但你信任的朋友或同事應該能够為你闡明這個話題。

· 查看Facebook、LinkedIn：在Facebook、LinkedIn上瀏覽與你相似角色的技能和代言。他們最認可的技能很可能也是你擁有的。

· 考慮以前的成就和表揚：當你收到同事和經理的迴響時，他們對你的工作有何評論？無論迴響是來自教授還是老闆，現在都可以用來確定你的資質、能力和優點。

如何寫出履歷摘要

什麼是總結性陳述？你什麼時候應該在履歷上寫一份？履歷摘要是履歷頂部的一個簡短的清單或幾句話（在你的聯繫方式之後），用來突出你的工作資格。也被稱為“資歷概要”或“履歷簡介”，簡要陳述可以讓招聘經理一眼就知道你的專業資歷概要。

在寫履歷摘要時，一定要包括具體的資訊，說明你是如何為公司增值的，以及如何幫助部門或組織轉型的。這將向招聘經理表明你將成為公司的一員。

在履歷摘要中包括什麼

你的總結陳述通常是履歷上的第一條，所以你想直截了當地說：為什麼公司要聘用你？在大約一到四句話中，強調你最相關的優勢、技能和作為候選人的核心能力。特別是，展示你將如何為公司增值。你以前為一家公司存錢嗎？你簡化了行政程序了嗎？包括能給雇主留下深刻印象的技能和經驗。

一定要根據具體的工作清單調整履歷摘要

看看清單，試著把清單中的關鍵字綜合到履歷摘要中。這將有助於雇主瞭解你是否適合這份工作。

在履歷摘要陳述中，避免使用一些常見的技能（例如，避免提及微軟office）或使用過度的詞彙（例如“多工處理者”或“團隊合作者”）。試著用行動詞來展示你的成就。

摘要陳述應該大約是2到4行，並且只與你的專業背景對話。不要提及任何突出的情况（就業差距、職業變化、個人經歷等）。求職信是該聲明的擴展版本，可以讓你的個性煥發光彩。

概括地說，您希望在語句中包含以下元素：

· 與角色最相關的覈心優勢和技能集

· 過去在關鍵職能部門的相關經驗

· 你打算在下一個職位上重複的顯著成就

通過使數據具有相關性來幫助人們理解您的數據

如果人們不理解這些數位的含義，他們就不能用數據來做决定。為了幫助同事們把他們的腦袋繞在一個數據點上，這個數據點有多大或者有多小，看起來應該有多重要，把它和一些具體的、相關的東西進行比較。

當你談論時間長度時，用都市間的班機、電視節目或微波爐加熱一袋爆米花所需的時間來框定你的數據，不管你的觀眾會知道什麼。

這樣清晰的數位可以避免敘述在數位中迷失。

教練和顧問定價服務的4種作法

教練和顧問有很多方法來定價他們的服務。

1. 最簡單的方法是按小時計費，這在不知道項目需要多長時間時非常有用。但也有一些缺點，比如它要求的記錄保存和審查水准。（“為什麼要花8個小時而不是5個小時？“

2. 一旦你與客戶建立了信任關係，一個更好的方法就是每月使用一筆固定的費用。風險在於，客戶可能會覺得他們擁有你，並試圖壟斷你的時間。如果你提供固定的服務，比如說，半天的策略課程或六個月的輔導活動

3. 另一個選擇是對每一個項目收取固定的費用。這樣客戶就可以確切地知道他們得到的是什麼，需要多少錢。

4. 你也可以嘗試一種按結果付費的模式，除非你的客戶有所改善，否則你什麼也賺不到。是的，這是有風險的，但如果你對你的過程有信心，你通常可以收取到超額價值費用。