2019年3月30日 星期六

面試中向面試官提問

在過去的個月中,你已經更新你的履歷寫好了求職函,並將它們發給了許多潛在的僱主。然後你突然得到二個僱主的通知,其中一個問你,做電話面試和其他要求,另一個問你是否可以到辦公室,以便做面對面的面試
哇!你非常激動有機會獲得實習過程的下一步,你要確保做好最佳的準備你要克服在面試中的恐懼緊張。
管面試是通過電話還是與雇主面對面的會面,建議你對要面臨的面試,練習,練習。這兩種情况下都適用相同的策略。與家人或朋友一起練習通常可以幫助你為面試做好準備。
打電話給你學校就業輔導辦公室,問是否可以安排一個時間來做模擬面試,會很有幫助。如果你獨自練習,一定要大聲回答面試中的一些問題,以幫助你更好地製定答案,而不是讓他們在你的腦海裏亂跑。
所以當你準備去面試的時候,你會發現自己已經做好了準備。你會意識到,以你展現自我的方式和真誠的微笑,與別人握手,保持眼神交流,展現自信。你已經練習了面試,你已經複習了一些面試問題的樣本,包括行為問題,足够自信你會做好工作。
面試即將結束,雇主突然問你是否有任何問題。你凍僵了!你記得在面試中讀到了一些問題的重要性,但是在你為雇主會問的面試問題做準備之前,你忘了自己提出一些問題。如果你想不出一個問題,這可能是一個非常尷尬的情况。在這一點上,你可以做的一件事是快速回顧之前在面試中討論過的內容,並要求面試官提供關於你討論過的一個主題的更多資訊。
為什麼面試官歡迎求職者提出問題?
從雇主的角度來看,一個應聘者在面試中提出了一系列關於職位或雇主的問題,他是一個有興趣和動機去瞭解公司更多資訊的人。提前掌握這些知識也可以改變你對面試問題的答案,這是基於你在做調查時對公司的瞭解。
你的問題向雇主證明你對這個實習或工作很感興趣。花點時間回顧一下這個職位,公司的線上狀態是你在準備實習或工作中遇到的事情時,表現出積極性和機智性的一個很好的機會

2019年3月29日 星期五

你應該在公開醜聞後離開公司嗎?

當你的公司因為錯誤的原因而成為頭條新聞時,你應該找一份新工作嗎?
為了弄清楚這一點,請理解醜聞的具體內容:公司是否採取行動來糾正問題?你是無辜的嗎?負面文宣會很快消失嗎?如果答案是“是”,你可能不需要離開。
許多公司都經歷過小規模的醜聞,但要知道這一醜聞會如何影響你的聲譽。如果你留下來,你還應該考慮你的職業前景:你能在現在的公司繼續成長嗎?醜聞的影響是否會損害你的工作滿意度?
另一方面,如果公司的行為(或不作為)違反了你的道德和職業準則,你可能想站出來繼續前進。如果你真的决定離開,準備好回答招聘經理會問的顯而易見的問題。準備一個簡短的自我介紹,承認醜聞,遠離不良行為。
Should you leave the company after a public scandal?
When your company makes headlines for the wrong reasons, should you find a new job?
To clarify this, please understand the details of the scandal: Does the company take action to correct the problem? Are you innocent? Will negative propaganda disappear soon? If the answer is yes, you may not need to leave.
Many companies have experienced small-scale scandals, but know how this scandal will affect your reputation. If you stay, you should also consider your career prospects: Can you continue to grow in your current company? Will the impact of the scandal hurt your job satisfaction?
On the other hand, if the company's actions (or omissions) violate your ethical and professional norms, you may want to stand up and move on. If you really decide to leave, be prepared to answer the obvious questions hiring managers will ask. Prepare a brief self-introduction, admit the scandal and stay away from bad behavior.

如何設定與達成目標?

目標是你想要達到的目標、目的、意圖和計畫。你設定目標來激勵自己進一步取得成功和成就,並衡量你在有價值的貢獻和成就上取得的進展。
目標是個人的,建立目標是為了支持您的工作組織的目標。你的個人目標為你選擇如何花費精力和時間提供了一個背景。
你的目標是最强大的,當他們被寫,可量測,並定期審查。
SMART目標
傳統上,適當的目標被定義為SMART目標:Specific具體的、Measurable可量測的、Achievable可實現的、Relevant相關的和Time-based基於時間的。
你有興趣把你的目標提升到下一個層次嗎?以下十個提示將幫助你實現你的目標,實現你的决心,成功地完成你選擇的生活。
設定目標的驚人力量:10個勝利提示
當你從堅定的方向和理想的結果開始時,你就為取得了不起的成功做好了準備。這些技巧將幫助你實現你的目標和實現你的决心。
是什麼讓我們反思我們的生活和成就?我相信我們每個人都有通過新的成就來培養自尊和能力的自然傾向。
我們大多數人都想改變世界。我們中的大多數人都想盡可能地過完整的生活。囙因此,當我們設定目標時,我們在沙地上劃一條線,並為下一章提出一個起點。
目標設定成功
然而,對於所有最初的熱情,保持自己的積極性,承諾和朝著目標的實現前進,往往是困難的。厭倦了設定目標下决心這會很快從你的日常想法和行為中消失?考慮採用這些技巧中的一部分或全部來體驗在實現目標和實現决心方面取得的巨大成功。
目標是你的——你擁有目標
無論目標是工作中的促銷、簡化的工作流程、新客戶、已發表的文章、鍛煉計畫還是减肥,目標都必須是你的目標。你不太可能實現經理的目標、配偶的目標或你認為今年應該完成的目標。
當你思考他們的成就時,你的目標必須產生興奮。你必須相信這裡面有什麼東西可以讓你完成它們。
有時候,特別是在工作中,如果你認為最終的回報值得你去做,你會接受挑戰來支持組織的目標。這些目標可能不像你的個人目標那樣接近你的內心,但你努力實現它們是為了組織的利益和你在那裡的成功。
把你的目標牢牢地建立在你的價值觀中
基於你價值觀的堅實基礎,建立短期、中期和長期目標。如果你設定的目標與你最重要的價值觀是一致的,並且允許你實現你最重要的價值觀,那麼你更有可能實現這個目標。
在生活的各個方面設定目標,以保持你的生活平衡。平衡也有助於你實現目標,因為你生活的每一個方面都體現在你的目標中。如果你生活的每一個方面都有一個基於價值的目標,你就不太可能經歷戰事的優先事項。他建議你生活中的這些方面來設定你的目標。
· 和家庭
· 財務和職業
· 精神和道德
· 身體和健康
· 社會和文化
· 心理和教育
從我們最喜歡的開始
在一個人被委以重任之前,還有猶豫、退縮的機會,總是無效的。關於所有的主動和創造的行為,有一個基本的真理,它的無知扼殺了無數的思想和宏偉的計畫:那一刻,一個人肯定會奉獻自己,那麼上帝也會行動。各種各樣的事情發生來幫助一個本來不會發生的人。
一連串的事件都是决定的問題,使人們對各種不可預見的事件、會議和物質援助感到受寵若驚,這是任何人都無法想像的。歌德無論你能做什麼,或夢想你能做什麼,開始吧!勇敢有天賦、魔力和力量。
相信你能完成目標
我們每個人的腦子裏都有一點聲音。它是你的潛意識的聲音,判斷自我。每天,你會對遇到的每一種情况進行評論。你在頭腦中討論事件和計畫。
你的評論既積極又消極。積極的想法和計畫有助於實現你的目標。負面的想法和評論會破壞你的自尊和自信,並對你實現目標的能力產生負面影響。
聽你的聲音。你可以通過相信自己和你實現目標和决心的能力來改變它的基調。用這個無意識的責備者來積極支持你的目標設定成功。
如果你是一名經理,你更重要的任務之一就是支持員工培養積極的自尊。你對他們成功實現偉大目標的積極看法和信念培養他們增强的自尊和自信。這反過來又放大了他們完成更多工作並為您的業務做出更多貢獻的能力。
描繪出生動的結果
傳統上,目標建立在可量測的結果周圍。當結果是可量測的時,這很有效。然而,不要把自己束縛在只設定可衡量的目標上;你可能會發現自己專注於瑣碎的事情,因為它是可衡量的,而不是你最重要的結果。有時最重要的目標,非緊急的,關鍵的目標,是難以衡量的。
“探索一個企業的替代方案在全球網絡中,”是很難衡量的,而步驟,一旦你作出决定,是容易衡量的。“瞭解新選項並考慮績效管理”,很難以任何重要的作法衡量。下一步,“設計一個新的評估系統”,更容易定義和衡量。
隨著你在管理層的晋昇,你可能會發現更多的目標更難衡量。你工作的關鍵可衡量方面很可能是你的報告人員所產生的結果。
對於難以衡量的目標,從你腦海中的一幅畫面開始,從你承諾的項目開始,描述你所追求的結果。使圖片盡可能生動。我腦子裏有一本已出版的書,但我仍在思考和探索潜在的話題。
寫下你的目標
寫下你的目標是你實現目標的承諾。寫一個目標是一個强有力的聲明,相比之下,在你的腦後半製定的想法。關注目標的實現是對自己有意識的承諾。寫出潜在的行動計畫和截止日期,使目標更加强大。
與對你很重要的人分享你的目標
如果你確信你的重要他人會支持你的目標的實現,分享它們。你的經理可能會支持你的目標實現,因為你的成功就是她的成功。
你要誠實地評估你的家庭成員、同伴和朋友提供支援的能力。在親密關係中,許多不同的情感、經歷和歷史事件都在起作用。如果你不相信你會得到全心全意的支持,就把目標留給自己。
定期檢查目標設定和實現進度
任何年度評估系統的缺點之一是缺乏衡量和跟踪進展和成功的頻率。如果你在日常計畫過程中每天回顧你設定的目標,那麼你最有可能實現這些目標。(你確實有一個正常的計畫過程,不是嗎?)
無論你使用的是紙張計畫、智能手機還是電腦,你都可以輸入你的目標,並安排每日和每週的行動來支持他們的成就。每日回顧的原則是一個强大的目標實現工具。
採取行動,識別並消除目標設定成功的障礙
僅僅每天跟蹤你的目標是不够的。如果你對自己的進步不滿意,你需要評估是什麼阻礙了你實現目標。問自己這樣的問題:“這個目標真的很重要嗎?“(如果沒有,你為什麼要承諾完成它;也許它不重要,或者比其他目標更不重要。)
“你是否遇到了阻礙你實現目標的具體障礙?(在這種情況下,製定行動計畫,以消除障礙或尋求同事、朋友或家人的幫助。)
如果您沒有在特定目標上取得進展,請嘗試進行根本原因分析以確定原因。只有誠實地分析你的進步不足,你才能决定改變這張照片的步驟。電腦和手機可以讓你想像你的目標自動轉發365天。每天都要提醒你失敗!
獎勵自己並慶祝目標的實現
即使是完成一個小目標也是值得慶祝的。不要為你還必須做的事而沮喪。慶祝你所做的一切。然後繼續下一個里程碑。
目標和新年决心改變
定期查看你設定的目標。目標仍然是正確的目標嗎?允許你自己根據不斷變化的環境改變你的目標和决心。
不要花一整年的時間來完成一個特定的目標。你花在成就上的時間比花在因缺乏進步而自責上的時間要好。也許你的目標太大了;也許你設定了太多的目標。做一個誠實的評估;定期改變需要改變的東西,然後繼續前進。
注意這十條指導方針可以使你的生活與眾不同。今年對你來說是一個勝利的一年,一個了不起的成功的一年嗎?無論你的目標和决心是什麼,這些技巧都能幫助你獲得成功。

2019年3月26日 星期二

雇主尋找的頂級技能和特質

什麼技能對公司最重要?無論職位如何,雇主都要求所有求職人具備一定的技能和貭素。這些被稱為軟技能。軟技能包括人際交往技能和在工作場所成功所需的特質。他們還包括職業技能對工作場所成功至關重要。
除了這些軟技能外,還有其他更實際的技能可以有效地完成工作。這些被稱為硬技能,它們是完成工作所需的特定知識和能力。大多數工作你都需要這兩種技能,重要的是向雇主證明你在求職和面試時具備他們所需要的技能。
為了讓你的申請得到注意,一定要在履歷和求職中加入你申請的職位所需的技能。此外,在面試中突出你最相關的技能。
以下是一些雇主在招聘和雇傭員工時認為最重要的技能。
1. 分析能力
員工需要能够解决問題,因此您需要具備一些分析技能,才能在工作場所取得成功。您需要的技能和所需的技能水准將因工作和行業而而異。在能够分析的同時,期望員工能够有效地組織、計畫和確定優先順序。

2. 溝通能力

無論你從事什麼工作或從事什麼行業,有效溝通的能力——包括口頭和書面溝通都是必不可少的。您需要能够與員工、經理和客戶進行有效的親自、線上、書面和/或電話溝通。

3. 人際關係
人際交往技能,是你用來與他人互動和交往的技能。有人因為有能力與人交往而被雇用。這超過了雇主所追求的其他技能,所以確保你的技能達到標準。
你的人際交往能力將在工作面試期間進行評估,因此確保你為面試做好準備。這將確保你在面試時盡可能的舒適和自信。
4. 領導能力
當公司雇傭領導角色時,他們尋找能够與員工、同事、客戶和其他人成功互動的員工。即使你沒有申請管理工作,領導力也是給雇主帶來的寶貴技能。
5. 積極態度
態度可能不是萬能的,但它非常有價值。雇主需要積極的員工,即使是在壓力和挑戰性的環境中。他們希望雇傭具有“能做”態度的應聘者,這些應聘者靈活、敬業,並且願意在必要時為完成工作貢獻任何額外的東西。
6. 團隊合作
不管這份工作是什麼,雇主都希望雇傭團隊合作精神强、與他人合作良好的人。他們不想要那些難以相處的員工。當你面試的時候,一定要分享你在團隊中表現出色的例子。
7. 技術能力
當然,根據工作的不同,你需要的技術技能也會有所不同。然而,大多數職位至少需要一些技術技能。
其他重要技能
如今,科技幫助塑造了勞動力。這就是為什麼許多雇主也希望他們雇傭的員工具備一定的科技技能。在網上瀏覽任何招聘資訊,你可能會注意到這樣的趨勢。
因此,如果你還不精通科技,現在是學習以下技能的好時機:
社交媒體技能:如果你在一個涉及溝通的特定領域工作,你可能需要提高你的社交媒體技能。不過,這不僅僅意味著學習如何使用平臺。你還應該知道如何有效地使用這些社交媒體網站。學習如何在社交媒體上傳達你的資訊將有助於你成為一個有吸引力的候選人。
電腦技能:這幾乎是所有工作中都有的。現在大多數工作都需要一定程度的電腦知識,無論是使用Word、Excel還是更高級的軟件。如果有一個公司正在使用的特定軟件,你可能會接受培訓。這些可能包括內容管理系統(CMS)或特定的資料登錄工具。
解决問題技巧:這看起來有點像分析或人際交往的技巧,但通常被認為是一種獨立的技巧。您可能需要處理出現的需要快速回應和解决的問題。能够站在你的脚上思考,並在一瞬間解决問題,這是任何雇主都喜歡擁有的一項重要資產。
展示你的技能
為了確保你在求職過程中展現出你的最高技能,列出最能反映你背景的技能和品質。把它們加入你的履歷和求職中。
還可以舉例說明你是如何運用這些技能在工作、課堂或志願者工作中取得成功的。與你的面試官分享這些例子,這樣他們就能準確地知道當你被錄用時,你將擁有多少資產。

2019年3月25日 星期一

僱主尋求的技能

如果你曾經和職業顧問談過或者花了很多時間學習找工作的過程,你可能聽說過困難的技能。但是什麼是硬技能,它們與軟技能有什麼不同?
硬技能定義
硬技能是工作所需的技能集的一部分。其中包括個人成功完成工作所需的專業知識。它們是特定於工作的,通常列在工作公告和工作描述中。
硬技能是通過正規教育和培訓計畫獲得的,包括大學、學徒、短期培訓班、線上課程、認證計畫以及在職培訓。
雇主也會尋找具備良好軟技能的申請人。這些人際交往技巧使你能够在工作中取得成功。你會經常聽到這些被稱為人際關係”的技能,雖然它們對於工作的成功是絕對必要的,但它們更難量化,在學校和職業項目中也很少正式教授。
硬技能和軟技能在工作場所都很重要。下是關於這兩種技能的資訊。
硬技能類型
硬技能包括工作成功所需的特定知識和能力。硬技能的例子包括電腦程式設計、網頁設計、打字、會計、財務、寫作、數學、法律和其他可量化的技能,這些技能包括在工作要求中。
這些類型的技能是學習的,可以定義、評估和衡量。
在招聘和面試過程中,他們最常用於比較求職者。在某些行業,雇主甚至可能會測試應聘者的硬技能,以確保他們能真正做到他們簡歷中聲稱的他們能做到的。
一旦你找到了工作,如果你想升職或調職,你的雇主可能會再次評估你的技能。
軟技能類型
相反,軟技能是影響人際交往的内容和個性特徵,儘管不同,但在勞動力中,軟技能與硬技能同樣重要。
這些特徵包括領導能力、同理心、溝通、禮儀和更多的技能,這些技能不如硬技能那麼可量化。
硬技能和軟技能的主要區別在於,硬技能通常可以通過一系列具體步驟進行教學。從講師或老闆的角度來看,教某人如何編寫程式碼比教他們如何有效地傾聽和與客戶溝通更為明確。
軟技能不能通過死記硬背來學習,它涉及到情緒智力和同理心,這常常使傳授給學生更複雜。
歸根結底,硬技能和軟技能都很重要。一旦你擁有了兩者,你就能够在現實世界中做好你的工作,在現實世界中,瞭解你在說什麼是至關重要的,並且能够談論它,以便其他人能够理解。
專注於你最相關的技能
求職時,在履歷和求職申請中加入雇主正在尋求的技能是很重要的。技能(硬技能和軟技能)將在招聘廣告的技能要求”部分列出。
首先,在求職資料中突出最符合工作要求的技能。但有更多的來匹配你的資格,以一份工作而不僅僅是在清單中尋找關鍵字。
去雇主的網站,看看他們的名單是否提供了額外的資訊,然後瀏覽求職網站,看看其他雇主在招聘類似職位時需要什麼樣的資歷。
最後,審查你的履歷、工作求職函中所列的工作技能清單,看看是否符合僱主所需要的工作技能。

2019年3月24日 星期日

什麼是軟技能?

招聘經理通常會尋找既有特殊硬技能又有軟技能的求職者。硬技能是特定於工作的技能和執行工作所需的知識。但是什麼是軟技能,它們與硬技能有什麼區別?
硬技能是指通過教育、培訓計畫、認證和在職培訓獲得的技能。這些通常是可量化的技能,可以很容易地定義和評估。例如,對於IT專業人員來說,一項很難的技能可能是電腦程式設計,而對於木匠來說,一項很難的技能可能是木框架知識。
另一方面,軟技能是人際(人)技能。這些很難定義和評估。軟技能包括溝通技能、傾聽技能和同情等。
雖然硬技能是特定於工作的,但大多數雇主在求職者中都在尋找類似的軟技能。
什麼是軟技能?
軟技能是工作成功所需的個人内容、個性特徵、固有的社會暗示和溝通能力。軟技能描述了一個人在與他人的關係中如何相互作用。
與所學的“硬技能”不同,軟技能類似於讓人們“閱讀”他人的情感或洞察力。至少在傳統課堂上,這些技能更難學習。它們也很難衡量和評估。
軟技能包括態度,溝通,創造性思維,職業道德,團隊合作,人際網絡,決策,積極性,時間管理,動機,靈活性,問題解决,批判性思維和衝突解决。
為什麼雇主關心軟技能
很容易理解為什麼雇主希望應聘者具備特殊的硬技能。畢竟,如果你雇傭一個木匠,他或她需要木匠技能。
然而,軟技能對幾乎所有雇主的成功都很重要。畢竟,幾乎每項工作都要求員工以某種作法與他人交往。因此,在任何工作中,與他人良好互動都是很重要的。
招聘經理和雇主尋找具備軟技能的應聘者的另一個原因是軟技能是一種可轉移的技能,無論應聘者從事何種工作,都可以使用。這使得軟技能的求職者非常適應員工。
此外,由於軟技能是隨著時間的推移而獲得的,而不是在課堂或培訓計畫中在短時間內獲得的,具有軟技能的人通常被視為具有獨特和廣泛的背景,可以使公司多樣化,並幫助其更高效地運營。
在基於客戶的工作中,軟技能尤為重要。這些員工通常與客戶直接接觸。傾聽客戶的聲音並為客戶提供有用和禮貌的服務需要一些軟技能。
突出顯示軟技能的提示
首先,列出與你想要的工作相關的軟技能。看一張軟技能清單,圈出你擁有的技能。然後,將您的軟技能清單與招聘工作需求清單進行比較。清單中提到了哪些軟技能?你認為這其中哪一個對這份工作最有用?列出三到五項軟技能,這些技能也是工作所需的。
然後,在你的履歷中加入一些軟技能。您可以將它們添加到技能部分。
你也可以在履歷中用它們作為關鍵字,在履歷摘要等地方提到它們,在“工作歷史”部分對每個工作的職責進行描述。
你也可以在求職中提到這些軟技能。選擇一到兩個對你想要的工作最重要的軟技能。在你的求職中,提供證明你有這些特殊技能的證據。
最後,你可以在面試中突出這些軟技能。你可以舉出一些你在過去的工作中展示這些技能的例子。但是,你也可以在面試中展示你的軟技能。例如,通過在面試過程中保持友好和平易近人,你將展示你與他人互動的能力。通過在面試官說話時注意,你將展示你的傾聽技巧。這些行動將向招聘經理清楚地展示你的軟技能。