2019年7月13日 星期六

你想少用手機。好吧,但為什麼?

我們中的許多人都希望减少手機的使用時間。但是要真正改變,你需要理解為什麼你想少用手機。如果你能準確地找出激勵你的因素,你就有更好的成功機會。
是人們想要拔掉插頭的三個常見原因和每個原因的作法
  • 在家或工作中更好地集中注意力。保持手機靜音,關閉手機數據,或者-最重要的是保持手機完全不在視線範圍內。
  • 設定更好的使用限制在工作中使用固定電話,丟棄智能手機以獲得更基本的型號,或為您的設備創建嚴格的規則(例如,吃飯時不要使用電話)。
  • 避免無禮。在社交場合,關閉手機,禁用誘惑APP的通知。

如何獲得聘僱推薦

在求職過程中一個潜在的雇主可能會要求推薦人並進行一次推薦人檢查。通常情况下,這將是當公司對你的潜在雇員非常感興趣的時候。
準備一份就業證明名單是很重要的,該名單可以證明你申請的工作所具備的技能和資格。你甚至可能還想要一些參推薦在手邊。
在你需要推薦信之前,最好先計畫好並把它們整理好。在最後一分鐘拼凑一份清單會節省時間。
記住,積極的支持可以幫助你獲得一個工作機會,消極的推薦可能會損害你的機會。因此,一定要有一個强有力的推薦人名單,他們知道你的長處,以及你正在申請的工作。
獲取最佳推薦人作法
收集一個强引用清單需要一些時間和準備。以下是您可以採取的一些步驟,以確保您選擇將為您提供精彩評論的推薦人
詢問合適的人以前的老闆、同事、客戶、供應商和同事都能提供良好的專業推薦。大學教授也能提供良好的推薦。如果你剛開始工作,或者你已經有一段時間沒有工作了,你可以使用一個個人推薦從瞭解你的技能和内容的人。其中可能包括朋友、鄰居等等。最重要的是,只有詢問你認識的人才能給你一個積極的推薦
瞭解公司推薦政策一些雇主不會提供推薦信。由於擔心訴訟,他們可能只提供您的職位、雇傭日期和薪水歷史。如果是這樣的話,要有創造性,並設法找到願意與你的資歷交談的其他推薦作者
提前詢問重要的是提前詢問某人是否願意作為推薦。試著問一旦你開始找工作,是否願意作為你的推薦。這樣,您就可以為雇主準備一份推薦人清單。如果你需要一封推薦信,請儘快詢問對方,這樣他就不會感到匆忙。要求推薦人的最好方法是說,“你覺得你對我的工作瞭解得足够好,可以作為推薦人嗎?或者“你願意給我提供一份好的推薦信嗎?這將確保只有那些對你說“是”的人才會給你寫一封積極的推薦信。
提供必要的資訊當有人同意作為推薦人時,向他提供他們可能需要的所有資訊,以便給你一個積極的推薦。向他們提供更新的履歷。告訴他們你在找什麼樣的工作,讓他們知道你應該突出哪些技能和經驗。如果你知道某個雇主會聯系你的推薦人,請向你的推薦人提供有關工作和雇主的資訊。如果你需要一份特定工作的推薦信,告訴你的推薦人關於在哪裡提交推薦信以及截止日期是什麼時候的所有必要資訊。
編制推薦清單一旦你有了推薦,創建一個列出這些推薦文件履歷中不應包括推薦人清單。相反,創建一個單獨的推薦清單。面試時準備好給雇主。包括三個或四個推薦人,以及他們的職務、雇主和聯系資訊。
提供一些推薦信許多雇主對書面推薦信不感興趣。他們要麼通過電話或電子郵件與你的推薦人交談。然而,為那些確實想要推薦信的雇主準備一些推薦信仍然是一個好主意。如果你是從學校畢業或離職,你可以向你的雇主索要推薦信。這樣,他就可以在你的工作還在他腦子裏的時候寫這封信。
當你換工作時,要求一份推薦信即使你沒有要求一封書面信,你也應該在每次換工作時要求一份推薦信。在你離開之前,問問你的首長(也許還有一兩個同事)他將來是否會作為你的推薦。這樣,您就可以創建一個引用清單,列出幾年後不一定能够跟踪到的人。
維護您的推薦人脈。通過定期電話、電子郵件或筆記維護您的推薦人脈,以獲取和提供更新。這是一個重要的作法來保持他們在你的生活(和你的工作蒐索)更新。如果你在他們的頭腦中是新鮮的,他們更有可能給你更具體、更積極的建議。
可以拒絕潜在雇主在聯系你的推薦人之前應該征得你的同意,儘管不是所有人都這麼做。可以完全接受的是,你對目前正在聯系的你的雇主感到不舒服。這在你現時受雇的時候尤其重要,因為你不希望面試官給你的現任雇主打電話詢問你的推薦人。但是,確實有一個可供選擇的推薦清單。
讓你的推薦人保持最新(並感謝他們)讓你的推薦人知道你的求職情况。告訴他們誰可能會打電話給他們作為推薦。當你找到一份新工作時,別忘了給給你推薦信的人發一封感謝信。即使你沒有馬上被錄用,也要花時間跟進你的推薦信。他們會很高興得知你的情况。

2019年7月12日 星期五

自我意識的另一半

自我意識幫助我們認識到工作中的壞習慣。但是,意識到自己不太理想的行為只是戰鬥的一半;你需要利用這些知識來提高。考慮一個可能需要改變方法的情况。
你什麼時候效率比你想的低?你通常的方法什麼時候會失效?接下來,考慮一下為什麼你的方法不起作用,以及你可以嘗試什麼。然後為下一次你處於這種情況下製定計畫,並提前練習。
例如,如果你在會議上說得太多,想想為什麼。你很喜歡你的想法嗎?你需要別人的准許嗎?你不知道你說了多久了嗎?然後製定你的計畫。也許你會限制自己每次會議發言兩次,或者你會戴上手錶來計時你的貢獻。
這些新的行為一開始可能感覺不舒服這就是為什麼練習它們很重要。

2019年7月11日 星期四

誠信到底是什麼?

誠實和信任是完整性的組成部分
誠信是雇主在雇傭員工時所追求的基本價值之一。這是一個人在工作中表現出良好的道德和倫理原則的標誌。正直是同事建立關係、信任和有效人際關係的基礎。任何完整性的定義都會強調這些因素。
一個正直的人,在與同事、客戶和利益相關者的關係中,活出他的價值觀。誠實和信任是正直的覈心。誠實守信也是正直人的基本原則。
表現出正直的人會吸引別人,因為他們是值得信賴和可靠的。他們是有原則的,你可以指望他們以可敬的管道行事,即使沒有人在觀看,甚至不知道他們的表現。

2019年7月8日 星期一

你第一印象的力量

你是否理解並根據你第一印象的力量行事?

專業的演講者和培訓師長期以來一直聲稱,人們會在兩分鐘內决定他們第一次見面的人。其他人則認為,對人的第一印象只需30秒。
事實證明,兩者都可能被低估。決策可能會在瞬間或兩秒鐘內發生得更快。他的發現對組織有嚴重影響。
人們不思考就想,當他們遇到一個新的人,或者必須迅速理解某件事情,或者遇到一個新的情况時,人們就會很容易做出判斷。首先,快速判斷是非常快的:他們依賴於最薄的一片經驗……他們也是無意識的。
我們必須切薄片,我們開始依賴這種能力,因為那裡有很多隱藏的拳頭,很多情况下,仔細注意一個非常薄的薄片的細節,即使不超過一秒或兩秒,也能告訴我們很多可怕的事情。
每當人們必須理解複雜的情况或快速處理大量的資訊時,他們都會帶去承擔他們所有的信念、態度、價值觀、經驗、教育等等。然後,人們將情况切成薄片以快速理解。
這個概念的含義對於你對大多數情况的個人反應有著驚人的意義。一眨眼間你的瘦削對你如何雇傭和建立關係有著巨大的影響。
這種無需思考的思考能力,對情况和“眨眼”中的人做出快速的决定,似乎對你如何面試和雇傭員工有著重要的影響。它破壞了你對自己的看法,也破壞了你與不同於自己的人互動的能力。
一眨眼間的細切會影響你如何與工作中的人建立友誼。它影響您的網絡和業務關係的建立。它會影響你對工作分歧或對抗的信仰。它會影響你如何建立一個有效的、有凝聚力的工作團隊,以及你如何使你的團隊成功。
控制眨眼
你對自己對人和情况的快速(通常是無意識)判斷的意識可以為控制你的“眨眼”反應提供機會。
你作為人類,能够快速做出判斷,拯救生命,提供人際關係洞察力,識別虛假的物品,讓你能够快速評估情况並採取行動,甚至可以預測關係的未來。
所以,這不是你想要放弃的一種能力,即使你的第一個快速决定或判斷電話也可能是非常錯誤的。
你需要比以往更加確信,你對情况和人做出了快速的决定,不知不覺地,這就發揮了你所有的偏見。
所有職位的求職者都應受到同樣的待遇,並對種族、宗教、外貌和體重或體型以外的因素給予同樣的關注。他們值得你全神貫注地去决定他們是否是最有可能最成功地填補你空缺的求職者
任何你做出的决定都必須伴隨著你意識到你會無意識地使用這個過程做出重要的决定。在開始你最初的反應之前,花點時間收集更多的數據。雖然你可能是對的,但你也可能是錯的。
而且,也有不斷的機會,無意識地歧視員工,做出糟糕的招聘和網絡選擇,並且由於所有錯誤的原因,信任或不信任員工的故事。你面臨的挑戰是與那些不只是你這樣的人一起工作。在你注意到差異(眨眼)之後,你需要不斷地證明你尊重和欣賞他們的差異
同時,不要無休止地開發越來越多的資訊。有時候,你需要相信你所做的“眨眼”决定。