為什麼在工作中需要盟友

在工作場所建立盟友的技巧

你為什麼工作？當然，你工作是為了錢和福利。但是，一旦你有了足够的生活，你的基本需求得到滿足，大多數人也會因為其他原因而工作。

人們希望在工作中遇到挑戰。他們希望得到他們尊敬的人的讚賞。他們希望老闆注意到他們做的事情超出了預期。但是，最重要的是，人們希望完成自己的個人工作任務。

無論你的任務是改變組織的品質管制方法，還是引入一個能幫助你培養優秀員工的績效管理體系，你都需要在工作中有盟友。不管你的任務有多重要，有多合理，或者有多潜在的幫助，沒有幫助你是不可能完成的。這就是為什麼你在工作中需要聯盟。

擁有盟友的好處

同盟者是提供幫助和友誼的夥伴。你的盟友可能會支持你的觀點和事業。他們幫助你解决問題，提供建議，當你需要傾聽的時候充當一個發聲板，並提供一個不同的視角，這樣你可以更廣泛地看待你的組織。

關於如何建立聯盟的10條建議

1. 有效的溝通是建立積極的工作聯盟的基礎。你需要能够告訴你的潜在盟友你需要什麼，並深入傾聽他們需要什麼。開放的溝通通路保持資訊、意見和支持的流動。設身處地為你的盟友著想，尊重他們與你不同的觀點。

2. 平等對待你的盟友。不管他們在你的組織中處於什麼位置，所有人都是平等的；他們只是有不同的工作。相信這個。假裝你每天都相信這一點。你將吸引强大和成功的聯盟。

3. 表現出完全的專業精神。不要在背後參與流言蜚語或討論同事的事情。人們會信任你，知道他們告訴你的東西在你手中是安全的。只有當信任存在時，聯盟才起作用。

4. 花時間和你的盟友在一起。可以傾聽，製定策略，偶爾一起吃午飯。確保你沒有組建一個你的組織其他成員會害怕和憎恨的專屬俱樂部。但是，你必須花時間和你的盟友建立牢固的關係。

5. 在一起做一個項目時，一定要全力以赴。做一個願意為加強合作和成果或產品做額外工作的人。生產同盟國引以為豪的工作。

6. 明智地選擇你的戰鬥。一位同事最近向另一位同事提出了一項人事安排的决定。當我問他為什麼讓別人的意見占上風時，他回答說他需要同事在更重要的問題上的支持。屈服於那些對同事來說更重要的小决定。你將更容易獲得對你重要的决定的支持。

7. 信守諾言。如果你說你會做某事，就做吧。人們需要依賴你和你承諾的最後期限。同樣，這是一個建立信任的問題。

8. 儘早解决任何衝突或糾紛。未解决的衝突在組織的表面下發酵。未解决的衝突破壞了聯盟的建立以及在完成個人和組織任務方面的相互、有目的的進展。

9. 支持你的同事完成任務的能力。對想法和解決方案給予讚揚。公開表示支持你的盟友想要的方向。假設你真的支持一個想法（不允許捏造），那麼首先口頭上支持這個想法。不要等到你看到其他人往哪個方向走。表現出“職業勇氣”，並及早開口。

10. 不要背後捅人，也不要對盟友視而不見。如果你對他們的行為有意見，直接和你的盟友談談。不要和他們的老闆或者你的老闆說話，因為如果這是你的盟友聽到的關於一個問題的第一個人，你已經破壞了對聯盟最基本的理解。如果你讓你的盟友失望，你可以花上數年時間來重建關係，如果在前一個層面上的信任再次成為可能的話。

聯盟的建立是一個微妙的過程，很容易誤入歧途。建立聯盟需要時間、努力、承諾，有時得不到你想要的。但是，如果你想完成你的個人工作任務，假設你的任務是積極的，並且與你的組織的任務一致，你必須有盟友在工作。