一個總是認為自己是對的同事可能會非常沮喪。有幾種方法可以保持關係的有效性和專業性。下次你發現自己和這個人爭論的時候,不要反擊,升級爭論不會改變他們的行為。相反,讓談話結束,然後在你有時間思考之後與你的同事見面。
解釋他們的行為讓你感覺如何。你可能會說:“當我們站在一個問題的不同方面時,你的觀點是如此强烈,以至於我封閉了聽你的語言。這將有助於我知道你也在聽取我的意見,即使我們不同意,“
經理們應該考慮公司文化可能是如何促成這個問題的。如果你的文化重視確定性或者特別具有競爭力,那麼這個人的行為很可能是被期待的。通過讓每個人都來討論這個主題的利弊來幫助團隊保持活力。這將確保沒有人能堅持一個觀點。
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