通過評估和再新評估，使你的目標更SMART

任何在家工作的人都知道設定目標有多重要。然而，許多家庭工作者都沒有達到他們的目標。他們通過設定目標來工作，創造出SMART目標，但並不是每個人都知道如何設定更SMART的目標。

像聰明的目標一樣，SMART目標代表

• Specific（特定的）
• Measurable（可量測的）
• Attainable（可實現的）
• Relevant（相關的）
• Timeliness（限時的）

但它還新增了兩個步驟：

• 評估
• 再評估

特定目標

更SMART目標設定的第一部分是S，它說你需要在你的目標中明確。模糊的目標不能激勵你，而且很難知道你是否實現了它們。說你想在家裡賺更多的錢是含糊不清的。從技術上講，如果你今年多賺1元，你就實現了這個目標，但這可能不是你想說的。相反，通過展現您要生成的確切數字來設定。

可衡量的目標

M意味著確保你的目標是可量測的。可量測的和具體的通常是一起的，儘管不總是。這裡要記住的重要一點是，你需要一種方法來瞭解你的最終目標，這樣你就知道你是否在進步，是否達到了目標。注意，目標不僅僅是大的。你可以有每天的目標，比如在一個特別的項目上工作。當使它可量測時，不要只說“在項目A上工作”。相反，要使它成為“在項目A上花費兩個小時”的目標。你可以量測是否花費了兩個小時。

可實現的目標

伸展身體並設定具有挑戰性的目標是很好的。很可能你做的比你想像的要多得多。有了這句話，注意不要設定一個不可能的目標。如果你不能真正實現你的目標，那麼你只會在失敗的時候讓自己失望。重要的是你要設定你能真正實現的目標，這樣你就不會破壞你的士氣。

相關目標

你的目標也應該與你正在進行的項目相關。為另一個項目設定一些目標是可以的，但是你的大部分目標應該集中在你需要完成的主要項目上。目標設定的這一方面的重點是確保你的努力實際上是把你推向最終目標。如果你的最終目標是賺更多的錢，那麼有一個清潔辦公室的目標與此無關。當然，組織可以幫助你，但它不賺錢。

在另一個項目上取得進展是好的，但如果不是以在更重要的項目上取得進展為代價的話，這是不好的。

限時目標

目標需要一個最後期限，否則可能永遠無法實現。不要為今後的歲月設定目標。相反，更頻繁地設定較小的目標。如果你的目標是在月底前完成項目A，那麼你就有足够的時間放鬆。但是如果你有一些小的目標，這些目標是整個月設定的一個月目標的里程碑，你就不能鬆懈。例如，如果您的目標是在30天內建立一個網站，那麼就要設定一個目標，在第一周結束前讓您的域和Web主機託管，在第二周完成您的主題和自定義，等等。

使你的目標更SMART

上述SMART目標是合理的，但人們往往仍然沒有實現他們所設定的目標。問題的一部分是，他們沒有製定一個合理的計畫來實現他們的目標，或者採取適當的行動來實現目標。但是，許多製定計畫並採取行動的人仍然在掙扎，這是因為他們不花時間去弄清楚什麼是有效的，什麼是無效的。這是更明智的目標。

評估目標

當你努力實現你的SMART目標時，你想評估他們是否在努力讓你得到你想要的。你所做的任務是朝著成功邁進嗎？如果沒有，為什麼不呢？你能做些什麼來調整、改變或擺脫它們來讓它們發揮作用？

什麼工作得很好，你能做得更多嗎？

顯然，當你的成就期限到了（時間），你需要弄清楚你是否達到了目標。但是，根據離目標有多遠以及涉及的任務有多少，在過程中做一些小的評估，以確保你的努力將你推向正確的方向，這不會對你造成傷害。

一個月一次的評估，僅僅是為了看看你的企業發生了什麼，並瞭解什麼是有效的，也是有幫助的。

至少，你應該對幾個月前設定的目標進行季度評估。

再評估目標

當你調整你的任務和目標時，不要以為它會解决問題，或者促進成功。你的解决可能會使事情變得更糟。所以可以做更多的好事。有時候太多的好事是壞事。

重新評估目標也是一件好事，因為時代改變了，今天有效的東西明天可能不起作用。

如果你遵循這條更明智的目標設定的道路，你會看到你的工作效率和成果的巨大提高。你會節省時間和金錢，因為你會專注於工作，而不是把時間浪費在不工作的事情上。