2020年3月2日 星期一

面試問題:你如何定義成功?

在面試中,面試官可能會問這樣一個問題:“你如何評估成功?”或者“你如何定義成功?”像這樣的問題會讓你的潜在雇主瞭解你的職業道德、目標和整體性格。因此,它為你提供了一個絕佳的機會,通過你的回答和肢體語言來展示大多數雇主所追求的决心、動力、動力、熱情和共同的合作願景
專注於工作和公司
在你的回答中,你應該瞭解你申請的工作類型。一家大公司可能會把所有的重點放在底線上,而非營利組織衡量成功的標準不是金錢而是社會影響。一家技術公司可能會非常重視產品開發中的創新;一家線上媒體公司則強調頁面流覽量和搜尋引擎優化統計資料。
在面試前做你的調查:瀏覽公司的網站,調查他們在新聞和媒體上的表現,看看你是否能找到關於他們的使命宣言的任何資訊。請特別注意標題為“我們的使命”或“關於我們”的公司網頁。這是學習他們如何評估成功的最簡單和最快捷的方法;你的目標應該是用自己的陳述反映他們對成功的定義。當然,你也會希望在你的答案中包含你自己個性的一些方面。
如果你的價值觀與公司的價值觀有重疊,那麼一定要在面試中強調這一點。
但是,你也要確保你給出了一個平衡的答案,說明了一個動態的重點是提高你自己的業績,推進你公司的使命,並作出積極的影響。理想情况下,你將能够向面試官表明,你與他們有著共同的願景,並將對其培養和成果做出强有力的貢獻。
如何分享你成功的例子
回答這個問題的最佳方法是準備你成功的具體例子,你如何評估促成你成功的因素。然後分享你如何運用這些知識來繼續你的專業發展並產生積極的結果。
你可以參考你領導的團隊能够提前交付產品的時間,以及個人為確保在加速進度的情况下保持高品質而採取的步驟。
然後,你可以分享你是如何認識到每一項努力的,以及你和你的員工是如何在未來的可交付成果上實現這項科技的。例如,你可以說
“我喜歡保持一貫的生產力水准,從容應對我的成功和失敗。我試著從兩者中學習,並將這些知識應用到未來的情况中
例如,去年8月,我的銷售團隊以客戶的身份收購了XX公司。我們都很高興,我帶著我的員工出去吃了一頓慶功宴,我想出了一系列獎勵來表彰個別員工在這一過程中發揮的作用,並向團隊成員致敬。
我召集了一次會議來分解這個過程,並確定了一些有助於取得成功的策略
什麼不說
儘量不要把你的反應全寫在你身上。尤其是當你被錄用的時候,你是團隊的一員或者是管理層的一員,最好表揚那些幫助你成功的人。分享你成功的功勞會讓面試官知道,當你從事一份與他人合作良好的工作時,你將如何融入其中。
最佳答案示例
以下是一些示例答案:
· 我用不同的作法定義成功。在工作中,它達到了主管和同事們設定的目標。據我與其他員工的交談瞭解,公司不僅因成功而受到認可,而且也因給員工成長的機會而受到認可。
· 對我來說,成功就是把工作做好。我想被認可為一個總是盡最大努力去實現我的目標的人。
· 我評估成功不僅基於我的工作,還基於我團隊的工作。為了讓我被認為是成功的,團隊需要實現我們的個人目標和團隊目標。
· 我根據結果定義成功。重要的並不總是你通往成功的道路。而是可以量化的結果。
· 我傾向於以漸進的作法看待成功。作為一個被新的、複雜的挑戰所鼓舞的人,我從不想發現自己處於一種感覺沒有什麼東西可以學習和實現的境地。如果在我的工作過程中,我每天晚上都能滿意地離開工作,因為我學到了一些新的或有用的東西,那麼這對我來說就是成功。
· 對我來說,成功是指我表現良好,對自己的職位感到滿意,知道我的工作為我的公司帶來了價值,也為我的整體生活和其他人的生活帶來了價值。
· 對我來說,成功來自於我知道我在既定的期限和品質標準內為完成一個具有挑戰性的團隊項目做出了重大貢獻。
· 對我來說,成功永遠是要改變別人的生活。如果我知道在一天結束的時候,我的工作幫助了一個人找到了工作,養活了他們的家人,或者改變了他們的生活,那麼我晚上睡得很好,醒來後渴望第二天重新開始工作。
如果你能自信地進入面試,相信你對成功的定義與你未來雇主的定義是一致的,那麼你將為與面試官的難忘的、富有成效的“心靈會議”建立一個堅實的框架。

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