經理們，讓你的團隊知道可以在工作中哭泣

如果有人在工作中哭泣，你的本能可能是忽視它，甚至離開房間。但作為一名管理者，讓人們對壓力、挫折或悲傷的正常生理反應感到舒適是很重要的。

發出這樣一個資訊：無論男女，如果哭了，沒有人會失去信譽或被視為能力低下。（當女人哭的時候，她們通常被告知要保持團結；當男人哭的時候，她們會因為勇敢或脆弱而受到祝賀。）

公開承認哭是一種自然、健康的反應。下次有人哭的時候，你可以說，“很明顯，我們很多人對這個話題有强烈的感覺。這也讓我想哭！“你甚至可以分享一個你在工作中哭泣的例子。

這將向您的團隊表明，脆弱是可以的，這會新增信任感和安全感，並給任何人誰可能需要哭在未來含蓄的許可。