導師到底是什麼？導師是做什麼的？
指導是一種正式或非正式的關係，建立在一個有經驗、知識淵博的員工和一個沒有經驗或新員工之間。導師的目的是幫助新員工快速吸收組織的文化和社會規範。
或者，指導者幫助繼續工作的員工在當前的崗位上成長，並為新的工作和職業機會做好準備。指導還可以幫助剛接觸到特定工作或職責領域的員工快速瞭解他們在工作和角色中取得成功所需的知識。
當新員工被公司吸收時，導師也可以充當傳聲筒。導師可以幫助繼續工作的員工在當前的工作中變得更有知識和效率。他們幫助繼續工作的員工達到新的知識水准、成熟度和職業發展水准。
最好的指導關係包括交換特定的知識體系，幫助新員工快速成為組織內的貢獻者。
指導關係在本質上也可以評估，以評估新員工在其新角色中的同化情况。除了新的員工入職流程之外，還提供指導，並且應具有不同的內容和目標。
指導有助於員工在任何新角色和關係中把握固有的學習曲線。
新員工入職導師
許多組織指派一名導師作為其正式員工入職流程的一部分。
隨著時間的推移，其他知道關係也會自發發展。鼓勵所有的指導關係，因為研究表明有指導經驗的員工被保留，學習更快，並且有效地融入公司文化。
除了新員工入職流程中的其他組成部分外，還提供了一名導師。
員工入職的導師可能是新員工的同齡人、知識和經驗更豐富的同事或首長或團隊領導。
指導關係經常發生在員工和直接首長之間；事實上，這是過去正常的指導關係。這些指導關係仍然受到鼓勵，但建議員工和組織尋求額外的指導關係。
與首長的指導關係永遠不會失去員工在組織內取得成功所必需的評估方面。
指導是一種技能和藝術，可以隨著時間的推移通過培訓和參與來發展。
指導夥伴
在一些組織中，一個叫“夥伴”的員工被分配給一個新員工，用於新員工入職培訓。夥伴扮演的角色與導師類似，但夥伴通常是新員工的同事和更有經驗的同伴。
指導夥伴應盡其所能幫助新員工充分瞭解並融入組織。夥伴關係可以持續很長時間，員工甚至可以成為朋友。
經常在同一個或類似的組織工作，夥伴在幫助新員工通過培訓適應實際工作中發揮了特殊作用。夥伴還負責將新員工介紹給組織中的其他人。
一個好朋友提供額外的幫助，例如帶新員工出去和一個小團體共進午餐。員工或同事夥伴的另一項職責是確保員工會見合適的經理和高級團隊成員。
一個夥伴加上一個有效的新員工培訓將使一個組織成為一個成功的新員工。
尋找其他導師
與導師的額外關係可以隨著時間的推移自發發展。或者，員工可以尋求導師，因為他或她希望在職業發展中體驗到導師關係的力量。
這些未分配的導師通常是經驗更豐富的員工或經理，他們可以向員工（接受指導的員工）提供員工想要或需要的其他資訊。例如，產品團隊成員尋求與行銷部門經理的指導關係。
他希望在他和團隊開發一種沒人願意購買的產品之前，學會如何更好地瞭解市場和客戶。這種尋求指導的關係可以在一個組織中促進很多成功。
另一個例子是，當一個員工發現他或她所缺乏的職業技能時，導師關係就很强大。然後，員工尋找組織中展示這些技能的個人，並確定她是員工認為可以從中學習這些技能的人。
想進一步探索指導的力量嗎？關於指導的其他資訊提供關於指導者做什麼以及如何找到指導者的建議。這些是成功導師的十五大特點。團隊指導也是員工培訓和發展的一種選擇。
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