工作調動是幫助員工發展職業道路的一種方法。調動提供了員工當前部門的其他領域或業務中新部門的經驗。
工作調動是幫助員工獲得更廣泛業務經驗的一種管道。它比升職更常見，因為在組織結構圖上升職時，每個連續層的員工人數更少。
調職一般不會導致更高的薪水，但如果調職是升職，或者其他從事相同工作的員工比調職員工賺更多的錢，則更是如此。
作為管理者，尋找幫助員工繼續發展他們的技能、經驗和知識的方法，調職是一個可以考慮的選擇。在進行績效發展規劃過程以及晋昇時，調動為員工提供了學習和成長的機會。
因此，它是激勵員工的。調到另一個工作崗位是組織關心並將為員工發展提供機會的標誌，這是員工希望從工作中獲得的五個因素之一。
事實上，職業發展是幫助雇主留住最優秀員工的重要因素。因此，如果你認真對待留任問題，那麼工作調動是你為精通職業的員工提供的另一個機會。
調職的好處
- 沒有晋昇機會時，調動為員工提供了職業道路。它為員工提供了優勢。在調動中，員工：
- 通過執行需要新技能和提供不同職責的不同工作，獲得新知識和技能。
- 通過在職責和任務發生變化的情况下從事新的和不同的工作，克服對當前工作的厭倦和不滿。
- 接受新的挑戰，員工有機會擴大自己的成就，達到、影響並可能影響工作場所和組織的不同方面。
- 體驗場景和工作環境的變化，挑戰員工適應和學習管理變化。（提高員工處理歧義的能力。）
- 將學習組織中的不同組成部分、活動和工作，以及如何在不同部門或工作職能中完成工作。（這將建立他或她的組織知識和完成工作的能力。它還將新增她為組織提供的價值。）
- 通過擴展自己的技能和職責，為提升或更廣泛的組織角色做好準備，並獲得關於整個組織的更廣泛的知識。
- 通過新的同事和經理團隊，提高知名度。良好員工的可視性帶來了潜在的機會。瞭解她為組織帶來的價值的人越多越好。
- 允許員工在保留其當前薪水、福利待遇和公司津貼的同時完成上述所有工作。為了獲得這些相同的福利而進行的工作變動可能會導致所需的和被讚賞的補償、福利和休假選項的損失，例如可用的休假周數。
調職的不利因素
當一個員工調到一個新的工作崗位上時，並沒有什麼負面影響，但在所有情况下都不是這樣。所以，讓我們在慶祝上述積極因素的同時考慮一下潜在的不利因素。
這聽起來好像每個積極因素的反面都是潜在的負面影響，但在員工工作調動中要考慮到這些潜在的負面影響。
- 員工必須學習一份全新的工作。當一名員工在現時的崗位上表現得舒適、愉快時，這種變化可能需要大量的能源投資、學習和調整。
- 員工需要建立一個新的客戶和同事人脈，與之成功合作。新的人脈有不同的作法來完成工作和完成事情。他需要學習他們做生意的作法，並根據新的人脈網調整自己的行為。
- 新的老闆可能會或可能不會與被調動的員工有效合作。外面有壞老闆如果他是他們中的一員呢？在以前的職位上，這個雇員已經學會了和他老闆一起工作。在任何情况下，新老闆都需要調整。
- 如果員工不喜歡工作、或同事怎麼辦？他必須成功，否則他可能沒有資格再接受調職和晋昇。或者，他可能會離開公司。
- 員工需要努力工作，工作時間更長，並且需要更多的時間來證明他應該得到新的職位，並且組織給了合適的人機會。
- 對雇主來說，最大的缺點是，員工在學習新工作之前，不會取得同樣的成功。雇主還必須用另一名雇員替換雇員。
為了解决這些問題，考慮一個過去成功的好員工將很快學會為新職位做出貢獻。如果雇主致力於製定繼任計畫，則雇主有合適的員工等待接受調職員工的工作。
請注意，“調職”一詞通常與“橫向移動”一詞互換使用，儘管調職也可能涉及升職，而橫向移動則不涉及升職。因此，在商界，雇主可能會稱這一舉動為晋昇。
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