為目標不切實際的老闆工作

為一個有著不切實際期望的經理工作會讓你覺得自己註定要失敗。但是你可以採取一些方法來獲得你需要的回饋和指導。

如果你的經理設定了太高的目標，那就製定幾個行動計畫，問問哪一個最接近他們的想法。利用他們的反應來引導對話走向目標的現實版本。

您可能需要對計畫進行反覆核算，但是這個過程可以幫助建立雙方的信任。如果你的老闆忽略了他們想要完成的工作的實際情況，那麼就要承認目標，而不要將其貼上不切實際的標籤。

討論你的顧慮，以及過去有沒有工作過的問題，然後問你的老闆下一步該怎麼做。

記住，你和你的經理可能是站在同一邊的，即使感覺不是這樣。保持冷靜，注意你的上司對哪些方法反應良好。