目標設定的指南

目標設定是實現目標的最快途徑之一。然而，我們中的許多人發現設定目標和實現目標是一項艱巨的任務。本目標設定指南旨在消除你對目標設定的困惑，並教你如何設定目標和實現目標。

除此之外，我們還想向您展示如何利用目標設定作為一種工具來推動您實現您想要實現的目標，而不僅僅是一個您每年進行一次或兩次的練習，然後在其間忘記。

什麼是目標設定？

首先，你需要清楚什麼是目標，什麼不是。例如，解決方案和目標之間有什麼區別？

決議是等待計畫的意圖。當我們每年拿出我們的新年決議時，我們基本上是在展示我們的願望清單。我們宣佈的決議是否可行。我們永遠不會知道，除非我們决定對他們做些什麼，這意味著製定一個行動計畫。

這就是為什麼我們對目標設定的定義是“决定你想要完成什麼的過程，設計一個計畫來達到你想要的結果”。根據定義，解決方案是被動的，目標是主動的。

同樣要注意的是，定義提到了實現預期結果。這意味著我們希望對現時的環境或行為有所改變。囙此，目標設定是一種智力活動，我們用它來規劃未來，並做出改變以達到預期的結果。

你如何設定目標？

成功設定目標的第一步是選擇設定“正確”的目標。

您可能已經聽說過SMART目標設定。SMART代表Specific、Motivational、Action-Oriented、Relevant toy our situation、Time-bound。這是確保你設定的目標實際上是可以實現的一個有用的目標作法縮寫。

不過，如果你只想讀一篇關於目標設定的文章，請閱讀這篇文章。在設定目標是實現的第一步中，我們解釋了將意圖轉化為行動計畫的基本目標設定公式。

設定商業目標

商業目標遵循與個人目標相同的目標設定規則。它們也需要具有相關性、可操作性和“可實現的”。

當然，商業目標是商業計畫中固有的一部分。商業計畫的改頭換面將向您展示如何創建一個商業行動計畫，為未來一年或更長的時間提供您的企業方向。完成後，您將有一份願景聲明、一份使命聲明和具體商業目標，使您能够將商業規劃付諸行動。

如何利用目標來促進成就

目標設定的力量在於它激勵我們的能力。要釋放這種力量，我們必須做三件事：讓我們的目標以某種作法挑戰我們，讓我們的目標在我們的頭腦中處於最前沿，並保持我們的目標一致。

因此，首先，我們必須確保在設定目標時不會做空自己。如果我們的目標沒有延伸，那就沒有意義了。例如，如果我設定的目標是每天跑2公里，而我已經每天跑1.8公里，我不會挑戰自己。更糟的是，我自己可能很無聊。一個更好的目標可能是參加並完成一個特定的比賽。這將是一個更大的挑戰，也是讓我們感興趣的挑戰。

就商業目標而言，願景聲明是一種有用的挑戰工具。它為您的日常運營和戰略決策提供了靈感。如何撰寫願景聲明如何解釋。

第二，我們需要專注於我們的目標。隨著我們日常生活中發生的所有事情，我們的目標很容易淡入背景。

做到這一點的最好方法之一是從每天的商業計畫開始。把目標設定作為日常工作的一部分，可以成倍新增你實現目標的機會。

第三，我們需要保持我們的目標一致。也就是說，在設定目標時，我們需要確保我們的目標不會相互衝突或破壞。最簡單的方法是製定一個總體計畫。例如，通過我的業務規劃改造工作，將向您展示如何通過創建行動計畫來創建商業目標框架，從而推動您的業務向前發展。

目標設定等於成功

設定目標是一切偉大而不偉大的事情都從中完成的起源……應該注意的是，寫下目標的百分之一與世界各地實現最高、收入最高的男女之間沒有小的巧合。

你自己設定目標的努力可能會幫助你成為這些人中的一員，也可能不會幫助你成為其中的一員。如果你設定了正確的目標並努力實現它們，你將獲得成功。