從理論上講，我們都是從初級工作開始的，然後，向上走。我們的道路應該是穩健的，這意味著我們的老闆比我們老，我們比直接下屬年紀大。這就是我們認為它應該如何工作的，但生活很少是直線的。
有些人在不斷地上升，而另一些人則因為生病、家人或是老闆把他們踢開而休假。
有時你會繞彎路走。有些人則一次跳三級。結果就是有時候你的老闆比你年輕。
當你年長到可以當經理的父親時，會發生什麼？事情並不總是能夠一帆風順的。你有很多感覺需要鍛煉。
這不是一個理論上的問題隨著千禧一代的到來，一些將進入管理角色，在那裡他們將監督比他們年齡大得多的人。當你是一個年長的員工，你如何處理為一個不僅年輕很多，而且經驗可能更少的人工作？以下是與年輕經理合作的作法。
l 注意你的肢體語言
你經驗不足的老闆給你的指示，肯定百分之九十九行不通。抵制轉動眼睛的衝動。你會覺得他很煩人。你可能是對的，但你需要控制你的肢體語言。
你可以提出反對意見，但如何提交反對意見至關重要。
l 注意你的語言
把下列短語從你的工作清單中删掉：
· 當我和你一樣大的時候。
· 我們以前是這樣做的。
· 我從你出生前就開始這樣做了。
· 在你這麼做了這麼久之後，你就會明白我的意思了。
以及類似的東西。你不想引起人們對年齡差異的注意，你也不想因為年齡大而表現得像個高人一等的人。你可能是資深的，但是你的老闆還是老闆。
l 假設你的老闆是這份工作的合適人選
即使你沒有更多的工作經驗，你也有更多的生活經驗。這並不意味著你的千禧一代的老闆不適合做老闆的工作。他很可能擁有管理層需要和想要聘用的知識和經驗。
他可能有別人沒有的管理技能。有些人擅長一件事，有些人擅長另一件事。
當你的老闆做出改變時，不要抗拒改變。除非你有確鑿的理由，否則不要後退。（我們以前從來沒有這樣做過，這不是一個確鑿的理由。）如果你有確鑿的理由，把它交給你的老闆，把你的案子呈上。如果你的老闆比你大，你就會這麼做。如果他說絕對不行，那就支持他。他是老闆。如果這是一個愚蠢的主意，他會失敗的。
l 保持專業
你有豐富的生活經驗和專業經驗。你的20多歲的老闆正在經歷一些事情，比如約會，生孩子，而你已經經歷過這些很久很久了。
不要急於幫他解决那些問題。他有父母可以讓他去徵求成人的意見。
l 你沒有獲得任何特權
這種情況會在公司裏出現，公司裏的老員工都是公司的長期雇員。他們有權遲到，或者獲得優先的在休假機會。
也許公司有休假政策，但如果沒有，你的老闆會决定。
如果你的老闆希望你有一個靈活的時間表，那太好了！無論如何，協商一下。如果你能指出你出色的工作記錄，你就贏得了它。你不是靠自己的年長而獲得的。
l 別裝酷
如果你天生很酷，很棒，但不要在45歲的時候表現得像個25歲的孩子。它被認為是不專業和愚蠢的。當然，這可能是年齡歧視，你可以威脅要起訴，但我們都生活在一個現實世界中，在這個世界中，人們隨著年齡的增長而成熟。
對不同的人有不同的期望。只要它不影響你的績效評級或薪水，就隨它去吧。
記住，一旦你成年了，年齡就不重要了。如果你的新老闆比你年輕得多，不要驚慌。盡你最大的努力工作，一切都會好起來的。
