我們大多數人都知道,一次設定太多目標是個壞主意。很難在這些問題上取得有意義的進展,你更可能放棄。所以退一步來决定你現在應該關注哪個目標。確保你的目標與公司的策略願景一致。
最直接的方法就是向你的老闆徵求意見:你認為今年我能完成的最重要的目標是什麼?如果你在同樣令人信服的目標之間做出選擇,下一步就是按照時間順序來確定它們的最佳順序。
列出你需要具備的技能、知識、人脈、資產等,以實現你的長期目標。
留意一個“關鍵目標”,這個目標一旦實現,就會使其他事情變得更容易或更容易實現。並承諾在預定的時間內堅持你的目標。如果你看不到立即的進展,不要試圖改變方向。
至少六個月。到那時,你就會更好地意識到自己是否走上了正確的道路。
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