沒有人願意為懦弱的老闆工作。一個避免困難的問題,讚揚糟糕的表現,或試圖通過對任何想法說“是”來贏得忠誠的經理,都會對他們的團隊產生癱瘓性的影響。如果你在這種情況下,你可以做一些事情。
首先,避免在老闆背後說閒話的誘惑。當然,你可能想發洩,但這只會讓你看起來很糟糕。
相反,研究他們的行為。是什麼讓你的老闆害怕?如果你站在他們的立場上,你會有什麼不同的做法?
下一步,加倍努力,恭敬地提出不同意見。公開談論艱難的决定,讓同事看到你艱難的選擇。這會讓你與眾不同,同時讓你保持正直。“樹立榜樣”可能會讓人感到尷尬或不公平,但不要低估正面榜樣的力量。
而且,儘管看起來很困難,但問問你的老闆你需要什麼——在這種情況下直截了當可能是最好的辦法。
最後,想想你的老闆是個例外,還是他們代表了公司的文化。如果怯懦是一種常態,它可能不是你想呆的地方。
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