表達感激的小方法

你不需要大動作來表達你對員工的感激之情。有時候，最重要的是日常瑣事。

首先要定期與你的每一位員工登記。給他們空間分享他們正在做或正在做的事情。你也應該給出平衡回饋。表揚是有意義的，但員工也希望知道他們在哪裡可以改進。不要同時給出兩種類型的回饋-明確區分積極的和發展的。

提供成長機會或拓展任務是向員工展示他們受到尊重和重視的另一種作法。所以花點時間明確地討論它們的潜力。

最後，養成欣賞的習慣。試著把它融入你的日常生活，也許在一周的前15分鐘寫一封個人感謝信，或者在團隊會議開始時大聲喊出特定團隊成員的成就。

你可能會驚訝於這些小事能帶來多大的不同。