教練和顧問定價服務的4種作法

教練和顧問有很多方法來定價他們的服務。

1. 最簡單的方法是按小時計費，這在不知道項目需要多長時間時非常有用。但也有一些缺點，比如它要求的記錄保存和審查水准。（“為什麼要花8個小時而不是5個小時？“

2. 一旦你與客戶建立了信任關係，一個更好的方法就是每月使用一筆固定的費用。風險在於，客戶可能會覺得他們擁有你，並試圖壟斷你的時間。如果你提供固定的服務，比如說，半天的策略課程或六個月的輔導活動

3. 另一個選擇是對每一個項目收取固定的費用。這樣客戶就可以確切地知道他們得到的是什麼，需要多少錢。

4. 你也可以嘗試一種按結果付費的模式，除非你的客戶有所改善，否則你什麼也賺不到。是的，這是有風險的，但如果你對你的過程有信心，你通常可以收取到超額價值費用。