企業在設定目標時常犯的錯誤

目標設定是成功的企業主的重要組成部分。如果沒有目標，就很難確定如何成長、發展並朝著持續的成功前進。

正確設定商業目標

在目標設定方面，最好的建議往往來自於我們不應該做的事情。這有助於我們避免可能花費大量時間和精力的錯誤。因此，為了使您的目標設定盡可能高效，下面您在企業中應儘量避免的五個常見的目標設定錯誤。

1. 等待完美的開始時間

目標設定是一個非常廣泛的過程，如果你不知道你想要完成什麼，它可能是非常有壓力的障礙。有時，當我們感受到這些壓倒性的情緒時，我們往往會拖延，因為我們沒有準備好應對似乎是一個巨大的過程。問題是，如果你延后設定目標，等待大量的空閒時間，完美的目標，或者其他一些難以捉摸的標誌，這是一個完美的開始時間，你可能會浪費幾個月甚至幾年。

避免這種情況的方法就是從今天開始。邁出一小步在你意識到這一點之前，你將踏上設定和實現目標的道路。

2. 未檢查你的目標是否未SMART

一個SMART目標是一個具體的（Specific），可量測的（Measurable），可實現的（Achievable），現實的（Realistic）和基於時間的（Time-based）目標。SMART目標設定過程是有原因的。如果你的目標不SMART，你可能會發現你在追逐一個不可能的夢想，這是不完全可行的。在你投入工作之前，確保你的目標已經通過了SMART檢查表，這樣你就可以避免浪費時間和精力。

3. 不是每天都在努力實現你的目標

眾所周知，企業主每天都忙於許多不同的事情。所以，雖然我們可能會花時間設定目標，但我們中的許多人設定了目標，卻忘記了它們。目標設定和實現是一個有機的過程，需要不斷的關注和頻繁的調整。

在新年伊始設定一個目標，直到7月才重新審視它，這不太可能取得成功。相反，創建一個目標，然後深入到每日、每週和每月可以採取的行動中，以實現您的目標。

4. 不靈活

在目標設定方面，結構和一致性是至關重要的，但太多會導致你錯失大好機會。雖然您希望創建一個以行動為導向的系統，幫助您每天朝著目標前進，但您還需要對可能使最終結果比您想像的更好的變化保持開放。

這種靈活性可能會給你提供一種新的作法來實現你從未想過的目標，甚至可能把你的目標變成更好的目標。因此，工作要保持結構化，但要在過程中對變化保持開放。

5. 忘記慶祝你的成功

當我們設定目標時，我們往往會如此專注於最終結果。我們非常努力地從A點到B點，所以我們經常會忘記在這兩者之間發生的成功。設定里程碑並停下來慶祝每一個小的成功。這將幫助你建立動力，並使大結局更甜蜜，因為你將跟踪每一個成功，幫助你達到那裡。