以關注員工的需求來戰勝工作倦怠

在承擔更多的家庭責任、管理與疫情相關的恐懼和面對增加的工作量之間，許多人面臨著精疲力竭的危險。此時此刻你如何幫助你的團隊？這聽起來也許老生常談，但關鍵是移情。在組織層面上，這意味著收集員工工作情况的數據，並使用這些數據來告知您為他們提供的支援類型。

調查一下你的員工在疫情期間的經歷，尤其是如果他們突然和持續地轉向遠程工作。採取有組織和協調一致的方法來滿足出現的需求。

在團隊層面，超越數據，捫心自問：“我真的知道團隊中每個人的表現嗎？“如果答案是否定的，花點時間和每個人聊天，表明你個人對他們的健康投入了。

這些對話會讓你更好地瞭解他們所面臨的具體挑戰。準備好傾聽並給予支持。

一刀切的預防職業倦怠的方法是行不通的，所以要瞭解員工的具體需求，幫助他們茁壯成長。