你第一印象的力量

你是否理解並根據你第一印象的力量行事？

專業的演講者和培訓師長期以來一直聲稱，人們會在兩分鐘內决定他們第一次見面的人。其他人則認為，對人的第一印象只需30秒。

事實證明，兩者都可能被低估。決策可能會在瞬間或兩秒鐘內發生得更快。他的發現對組織有嚴重影響。

人們不思考就想，當他們遇到一個新的人，或者必須迅速理解某件事情，或者遇到一個新的情况時，人們就會很容易做出判斷。首先，快速判斷是非常快的：他們依賴於最薄的一片經驗……他們也是無意識的。

我們必須切薄片，我們開始依賴這種能力，因為那裡有很多隱藏的拳頭，很多情况下，仔細注意一個非常薄的薄片的細節，即使不超過一秒或兩秒，也能告訴我們很多可怕的事情。

每當人們必須理解複雜的情况或快速處理大量的資訊時，他們都會帶去承擔他們所有的信念、態度、價值觀、經驗、教育等等。然後，人們將情况切成薄片以快速理解。

這個概念的含義對於你對大多數情况的個人反應有著驚人的意義。一眨眼間你的瘦削對你如何雇傭和建立關係有著巨大的影響。

這種無需思考的思考能力，對情况和“眨眼”中的人做出快速的决定，似乎對你如何面試和雇傭員工有著重要的影響。它破壞了你對自己的看法，也破壞了你與不同於自己的人互動的能力。

一眨眼間的細切會影響你如何與工作中的人建立友誼。它影響您的網絡和業務關係的建立。它會影響你對工作分歧或對抗的信仰。它會影響你如何建立一個有效的、有凝聚力的工作團隊，以及你如何使你的團隊成功。

控制眨眼

你對自己對人和情况的快速（通常是無意識）判斷的意識可以為控制你的“眨眼”反應提供機會。

你作為人類，能够快速做出判斷，拯救生命，提供人際關係洞察力，識別虛假的物品，讓你能够快速評估情况並採取行動，甚至可以預測關係的未來。

所以，這不是你想要放弃的一種能力，即使你的第一個快速决定或判斷電話也可能是非常錯誤的。

你需要比以往更加確信，你對情况和人做出了快速的决定，不知不覺地，這就發揮了你所有的偏見。

所有職位的求職者都應受到同樣的待遇，並對種族、宗教、外貌和體重或體型以外的因素給予同樣的關注。他們值得你全神貫注地去决定他們是否是最有可能最成功地填補你空缺的求職者。

任何你做出的决定都必須伴隨著你意識到你會無意識地使用這個過程做出重要的决定。在開始你最初的反應之前，花點時間收集更多的數據。雖然你可能是對的，但你也可能是錯的。

而且，也有不斷的機會，無意識地歧視員工，做出糟糕的招聘和網絡選擇，並且由於所有錯誤的原因，信任或不信任員工的故事。你面臨的挑戰是與那些不只是你這樣的人一起工作。在你注意到差異（眨眼）之後，你需要不斷地證明你尊重和欣賞他們的差異。

同時，不要無休止地開發越來越多的資訊。有時候，你需要相信你所做的“眨眼”决定。