批判性思維的一個重要方面是能够清晰、簡潔地比較各種觀點。這是一種技能,和其他技能一樣,是隨著練習而成長的。
為了幫助你的員工更好地整理各種資訊,給他們一些非正式的機會去嘗試。例如,在客戶打電話之後,你可以讓別人用幾句簡短的話告訴你銷售的是什麼。或者,在一次戰略規劃會議之後,你可以向某人詢問所討論的計畫的利弊。
如果員工難以確定什麼是重要的,嘗試使用資源受限的思維練習:“如果你只能與首CEO分享一個見解,那會是什麼?或者“如果我們這個項目只有100,000元,我們應該如何分配?”?“
當他們能够當場總結一個項目的關鍵點及其對未來工作的影響時,你就會知道這個人已經掌握了這項技能。
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