管理患有抑鬱症的員工

抑鬱症是世界範圍內導致殘疾的主要原因，所以在你的職業生涯中，你很有可能會遇到患有抑鬱症的人。你的員工也可能直接來找你要求住宿，而不是去人力資源部。要做好準備，就要盡可能瞭解病情。如果你瞭解這些症狀，你就能更好地預測員工的需求。你可以通過多種方式主動提供幫助。

1. 允許彈性工作時間：彈性工作時間實際上提高了生產率、對組織的承諾和留用率。

2. 此外，加强員工的成功：隨著時間的推移，不斷的勝利創造了積極的工作經驗，增加了信心。

3. 把大項目分解成幾個部分：短期的最後期限可以讓員工把大項目看作更小、更易於管理的任務。

4. 發揮員工的優勢：如果他們覺得任務是為他們設計的，他們會更傾向於將任務視為重要任務，更快地完成任務，並感覺得到驗證。

5. 最後，讓自己熟悉可用的資源（不僅是為您的員工，也為您自己導航這些對話）。

現在許多公司都有免費的員工援助計畫（EAP）或其他形式的援助。主動與您的團隊享這些資源可能會使他們更有可能在任何問題嚴重影響其工作績效之前與您接洽。