加入新公司時，找個“文化導師”

我們常常認為，如果我們在一家公司成功了，我們就很容易在另一家公司成功。但加入一個文化迥異的新組織可能會令人不安。

緩解這種轉變的一個方法是找一位文化導師：一位能够幫助你解讀和駕馭新文化隱含的人。找一個對你的新公司有深刻瞭解，希望你成功，又沒有公開政治議程，可能導致他們給你偏見的資訊的人。這可能是你通過社交圈或專業圈認識的前雇員，也可能是另一個辦公室或部門中受人尊敬的同事。

但即使有人幫忙，你也有可能在某個時候絆倒。如果是的話，道歉（“如果我的回饋太苛刻，我很抱歉，”）解釋區別，（“這是我上一家公司常用的表達方式，”）並承諾適應。（“我逐漸明白這在這裡是無效的，我會為將來注意到這一點。”）

人們經常會給你一些鬆懈。仔細觀察新文化的細微差別，以確保你不會重蹈覆轍，損害你在新工作中取得成功的能力。