為什麼需要工作工作盟友

你為什麼工作？當然，你工作是為了錢和福利。但是，一旦你有了足够的生活，你的基本需求得到滿足，大多數人也會因為其他原因而工作。

對就業人員的調查顯示，人們希望在工作中遇到挑戰。他們希望得到他們尊敬的人的讚賞。他們希望老闆注意到他們做的事情超出了預期。但是，最重要的是，人們想完成自己的工作任務。

無論你的任務是改變你的組織的品質方針，還是引入一個有助於你發展一支優秀員工隊伍的績效管理系統，你都需要工作盟友的支持。不管你的任務有多重要，多麼合理，多麼有可能有幫助，沒有幫助你都不可能完成它。這就是為什麼你在工作中需要工作盟友。

有工作盟友的好處

工作盟友是提供幫助和友誼的夥伴。你的工作盟友可能會支持你的觀點和理由。它們有助於解决問題，提供建議，當你需要傾聽時充當一個發聲板，並提供不同的視角，以便你能更廣泛地看待你的組織。

建立工作盟友的10個技巧

這裡有十條建議，可以幫助你建立工作工作盟友，幫助你完成你的工作任務。

· 有效的溝通是積極工作工作盟友的基礎。你需要能够告訴你的潜在工作盟友你需要什麼，並深入傾聽他們的需要。開放的溝通通路保持資訊、意見和支持的流動。設身處地為你的工作盟友著想，尊重他們可能與你不同的觀點。

· 平等對待你的工作盟友。無論他們在組織中的職位如何，所有人都是平等的；他們只是有不同的工作。相信這個。假裝你每天都相信這一點。你將吸引强大而成功的工作盟友。

· 表現出完全的專業精神。不要在背後參與閒聊或討論同事的事情。人們會信任你，知道他們告訴你的是安全的。工作盟友只有在信任存在的時候才會起作用。

· 花點時間和你的工作盟友在一起。傾聽，製定策略，偶爾一起吃午飯。確保你沒有形成一個你的組織的其他成員會害怕和憎恨的獨家俱樂部。但是，你必須花時間與你的工作盟友建立牢固的關係。

· 在一起工作時，一定要盡最大努力。做一個願意為加強合作和成果或產品做額外工作的人。生產盟國引以為傲的工作。

· 明智地選擇你的戰鬥。一比特同事最近在人事安排上向另一比特同事讓步。當我問他為什麼讓別人的意見占上風時，他回答說，在更重要的問題上，他需要同事的支持。對小决定讓步，或者對同事來說更重要的决定。你將更容易獲得對你重要的决定的支持。

· 信守諾言。如果你說你要做什麼，就去做。人們需要依賴你和你承諾的最後期限。同樣，這是一個發展信任的問題。

· 儘早解决任何衝突或糾紛。未解决的衝突只會在組織的表面下惡化。未解决的衝突會破壞工作盟友的建立以及在完成個人和組織任務方面的共同、有目的的進展。

· 做個工作盟友。也要支持同事完成任務的能力。對想法和解決方案給予讚揚。公開表示支持你的工作盟友所期望的方向。假設你真的支持一個想法（不允許捏造），那麼你要成為第一個口頭支持這個想法的人之一。不要等到你看到其他人朝哪個方向走。表現出職業勇氣，早點開口說話。我最近有機會支持在另一個州開設一個設施。這些數位對我的公司有利，我的同事很感謝我的早期和口頭支持。

· 最後，永遠不要背刺或瞎看一個工作盟友。如果你對他們的行為有問題，直接和你的工作盟友談談。不要和他們的老闆或你的上司交談，因為如果你的工作盟友第一次聽到他們提出的問題，你已經破壞了對工作盟友最基本的理解。如果你讓你的工作盟友失望，你可以花數年的時間重新發展關係，如果先前的信任再次成為可能。

建立工作盟友是一個微妙的過程，很容易誤入歧途。建立工作盟友需要時間、努力、承諾，有時甚至得不到你想要的。但是，如果你想完成你的個人工作任務，假設你的任務是積極的，並且與你的組織的使命相一致，那麼你必須有工作盟友在工作。