管理一個討好你的人

你部門裡有人在討好你嗎？他們會做任何事來獲得你的認可，從你負責項目的每一個細節到看你最喜歡的電視節目。如果你的一個直接下屬過於專注於給你留下深刻印象，那就採取措施設定一些界限。

不要給員工額外的時間或注意力（即使他們要求這樣做），要讓他們和其他人一樣遵守同樣的績效標準。

如果他們花太多時間檢查和評估你對他們工作的反應，引導他們做出自己的决定。你還應該安排一對一的時間和簽到，這樣員工就不會獨佔你的時間。

如果你辦公室的人經常來參加特別的討論，這一點尤其重要。並盡可能指派該人員與其他領導和團隊合作。這將減輕你們之間的壓力，讓他們有機會與其他人合作。